מנמ"ר

עידן הדיגיטל הביא לכך שמנמ"רים מתעסקים גם בתחומים שבעבר היו באחריותו הבלעדית של מנהל האבטחה ● אלא שיש מנמ"רים שלא מבינים את השינוי, וכדאי להם להתעורר - ומהר!

מה השתנה באופי תפקיד המנמ"ר בחברות וארגונים של היום? האם החובות החדשות והמורחבות באות בצד שדרוג בעמדתו? ומה יקרה למי שלא יתאים עצמו לרוח התקופה ותמורות שלה?

הכנסתו של CDO לארגון גורמת לעתים ללא מעט עימותים עם ה-CIO ● אלא שאם שניהם ישתפו פעולה האחד עם השני, הם יגלו שהדבר ייטיב עם כולם ושהשלם גדול מסך חלקיו

מרבית המנמ"רים מנהלים קרבות מאסף על התקציב כמוצר מוגמר, והם לא תמיד מודעים לכך שהתמונה יכולה להיות אחרת אם ישקיעו קצת מחשבה ואנרגיות חיוביות במקומות שהם לא תמיד חושבים עליהם

העידן החדש מאפשר לאנשי תשתיות להתמודד על תפקידי ניהול בכירים, אבל רק אחרי שירכשו לעצמם השכלה אקדמית ומקצועית רלוונטית, שתכשיר אותם לדור הבא של ניהול המידע

תפקיד מנהל הדיגיטל הולך וקונה לעצמו אחיזה בארגונים רבים, ומעלה לא מעט שאלות: מהו התפקיד הזה? במה הוא שונה מהמנמ"ר וממנהל הטכנולוגיות? וכיצד הם יכולים לעבוד יחד, ולהימנע מחיכוכים ומתחים?

האם המנמ"ר הוא זה שצריך להוביל את התהליך או מנהל השיווק? שני דוברים משתי גישות שונות

רבים מן התפקידים של ה-CDO הם אתגרים שהמנמ"ר העסקי כבר שולטים בהם ● אבל חלקם, בעיקר השיווקיים, יכולים להיות חדשים לו