טרנספורמציה דיגיטלית

סדרת כתבות של רז הייפרמן הכוללת תובנות למסע המתאגר, והפעם: תובנה מס. 3 – אין ענף חסין בפני הטרנספורמציה הדיגיטלית, היא תגיע גם לענף שלכם

רז הייפרמן מספק מספר תובנות למסע, והתובנה השנייה בסדרה - הארגון שלכם אינו זקוק לאסטרטגיה דיגיטלית אלא לאסטרטגיה עסקית לעידן הדיגיטלי

החלק השני בסידרת המאמרים, והפעם: תובנה מס. 1 – הטרנספורמציה הדיגיטלית מחייבת חזון וחשיבה על העתיד

זהו החלק הראשון בסידרת מאמרים שיפורסמו בשבועות הקרובים, שמטרתם היא להציג כמה תובנות חשובות לכל ארגון המבקש לבצע טרנספורמציה דיגיטלית, המבוססות על מחקרים אקדמיים וספרים שפורסמו במהלך השנים האחרונות ומה

מערך ה-CRM הוטמע במוקדי המכירות, התביעות והשירות של חברת הביטוח, וזאת במסגרת טרנספורמציה דיגיטלית שעוברת החברה

איך להפסיק לדבר על טכנולוגיה חכמה בארגונים, ובמקום זה לרתום אותה לביצועים עסקיים מזהירים? ● וגם: מקרה בוחן מרענן במיוחד

מיכאל רוף, סמנכ"ל התקשוב של רשות שדות התעופה, מספר על ההתמודדות עם משבר הקורונה, שפגע קשות ברשות, על ההתעקשות להמשיך ולהפעיל את המערכות הקריטיות, ואיך נערכים לפתיחת השמיים וחזרה לשגרה