אינפורמטיקה

ארגונים שלא יעשו את השינוי המתבקש באופן הטיפול בנתונים לא יצליחו להפיק את הערך העסקי החיוני לתהליכי הצמיחה העסקית שלהם", אמר מיאצטו, מנהל המכירות האזורי של החברה ● לדבריו, "בעידן של Big Data ומיחשוב ענן, החשיבות של שילוב, טיוב וניהול הנתונים מקבלת משנה תוקף"

במסגרת הפרויקט תרחיב יס את השימוש שהיא מבצעת בכלי אינפורמטיקה למחלקות נוספות בחברה ויוטמעו מוצרים חדשים מהפלטפורמה לשילוב נתונים, לטובת פרויקטי מיחשוב אחרים בה ● כמו כן, הוא יכלול הטמעה של כלים המאפשרים חיבוריות בין תשתית שילוב הנתונים לבסיסי הנתונים והיישומים של חברת הלוויין, תוך עבודה בזמן אמת

"חשיבותו של המידע אינה מוטלת בספק, אלא שלאנשי ה-IT, הדיוק והאמינות שלו פחות חשובים מאשר לאנשי העסק בארגון", אמר מילשטיין, מנהל פעילות אינפורמטיקה בקבוצה ● לדבריו, יש לאחד את הנתונים, שמגיעים ממקורות רבים, ולאחר מכן "נדרש לבצע פעילות MDM, ניהול ישות אחודה"

יש לטפל במידע בכמה רמות: לאחד אותו, לבצע עליו פעולות של שילוב, טיוב ואיכות נתונים, ולאחר מכן נדרש לטפל בו ברמת על, MDM, אמר זודר, מנהל גלובלי לתחום ה- MDM בחברה ● לדבריו, "יש למרכז ולאחד מידע זה וליצור אמת ארגונית אחת; כשהיא תתבסס על מידע איכותי ואמיתי, היא תביא לגידול במכירות, ליעילות תפעולית ולהלימה לדרישות הרגולציה בצורה טובה יותר"

"על מנת שהמנמ"ר לא יטבע בים הנתונים עליו לטפל במידע לעומקו ולהפוך את הארגון לממוקד מידע", אמר דיל, מנהל שיווק לאזור EMEA בחברה ● לדבריו, "המנמ"ר צריך להעביר את המידע באופן חכם מחוץ למערכות, לטובת שיפור הניתוחים, תוך שיפור זמני הגיבוי והאחסון"

"מה שנדרש מהמנמ"רים הוא להשליך את עקרונות שיטתLean לעולם הטיפול בנתונים, על מנת להפיק עוד תובנות ועוד הזדמנויות עסקיות מהלקוחות", אמר ווילסון, סגן נשיא בכיר ל-ILM באינפורמטיקה ● לדבריו, "מדובר בתפיסה ניהולית שהחלה בעולם התעשייתי וזלגה משם לעולמות אחרים, ומציעה לשפר את הביצועים ולקצר לוחות זמנים, לייעל תהליכים ולחסוך במשאבים"