Tour De Frank
מהו ה-X פקטור להצלחה בעסקים
בין אם אתם אוהבים את התוכנית X פקטור או לא, יש בה דבר אחד יפה: המתמודדים נשאלים מהו ה-X פקטור שלהם ● המנמ"רים צריכים להאמין שיש להם אותו ביד
החשיבות של האחריות
על כתפי מי מונחת האחריות לפעילות תקינה של מערכת המידע? ● חשוב לענות על השאלה הזאת, כדי שהנושא לא ייפול בין הכיסאות
גמישות בניהול
כמו בכמה אירועים חדשותיים שהיו באחרונה, גם בארגונים ניתן לראות כל דבר בצורה זו או אחרת, ופרשנות של דברים היא זו שעושה את ההבדל בין טוב לרע, בין כישלון להצלחה ● גמישות ניהולית, התאמה של ההחלטות לזמן, לאנשים ולנסיבות, תסייע לארגון להגיע להצלחה
כמה זה באמת עולה לנו?
תמיד צריך לוודא שיש לנו את התמונה הכוללת של העלויות - ישירות ועקיפות ● המקרה של רשת בתי הקפה הזולה החדשה כמשל
הסוד הפשוט לשותפות
ספקים שואפים להיות "שותפים עסקיים" של הלקוחות וכדי שהגדרה כזו לא תישאר ברמת הסיסמה, השותפות חייבת להיות מבוססת על אמון הדדי ושקיפות בין הצדדים ● את האגו כדאי להשאיר במקרה זה בחוץ
כששני הצדדים מרוצים: יחסי ספק לקוח – אפשר גם אחרת
יואיל הספק להיות פחות גרידי, יואיל הלקוח לכבד את הצורך של הספק להרוויח, ינהלו הצדדים משא ומתן הוגן, ברוח טובה, בכבוד הדדי, בשקיפות, עם אתיקה מקצועית ועסקית, ויגיעו לעסקה טובה לשניהם
מה סבא שלי עשה שכל כך פגע בסבתא שלי?
על חשיבות "סדר וניקיון" בניהול מערכות מידע - ודברים קשורים שלא מיושמים מספיק טוב בארגונים
ישן מפני חדש תוציאו? לא בהכרח
חיים זה לצד זה של מערכות לגאסי ומערכות מודרניות