RPA
כך עושים טרנספורמציה דיגיטלית במנורה מבטחים
משה מורגנשטרן, משנה למנכ"ל מנורה מבטחים ביטוח, מספר על תפישת עולמו לגבי המעבר לדיגיטל והפרויקטים שהוביל בשנה החולפת ● "אנחנו מאתגרים את עצמנו ברמה העסקית, התהליכית והטכנולוגית - על מנת לייצר חווית לקוח מתקדמת", אמר
כיצד לעבור מפיילוט RPA מוצלח למפעל אוטומציה בארגון?
הכלים למעבר לרובוטיקה קיימים, אבל למרות היתרונות של הרובוטים – ארגונים עדיין מהססים להטמיע אותם ● למה זה כדאי? ואיך עוברים את התהליך בהצלחה?
RPA 2020: הדור שרוצה לעשות הכל באופן אוטומטי
דוברי כנס RPA 2020 סיפרו על יישום הטכנולוגיות הרובוטיות בארגונים, על הגורמים שמסייעים בהצלחת הפרויקטים בתחום, וגם על הדרישה שבאה "מלמטה"
RPA 2020: הכנסת רובוטיקה לתיעוש – תהליך ארוך ומדוקדק
בפאנל הלקוחות המרכזי בכנס RPA 2020 סיפרו המשתתפים על פעילות הארגון שלהם בתחום וסיפקו המלצות למשתתפים: להתמקד במודל הנכון ולהתחיל בקטן
אוטומציה של תהליכים: אל תהיו רובוטים…
זה שהתהליכים אוטומטיים לא אומר שצריך להטמיע אותם בארגון באופן אוטומטי ● מה צריך לעשות לפני שהרובוט נכנס לעבודה? וכיצד זה משפיע על העובדים בני האנוש?
"בתוך שנים ספורות, RPA יהיה חלק מהטכנולוגיה בכל ארגון"
מה יהיה בעתיד המיכון הרובוטי של תהליכים? מהן ההזדמנויות בתחום? ואיך קשורים לכך פרפרי העש הלבנים? שלומי קוט, מנכ''ל ez-Roi, מסביר
"בכל ארגון ניתן למכן לפחות 40% מהתהליכים"
"המיכון עשוי להניב חיסכון של 120 מיליארד שעות עבודה בשנה בארגונים בעולם, שאותם ניתן לקחת חזרה ולהשקיע בפיתוח עסקי ובחדשנות", ציין כריס דן הודט, מנהל מכירות פתרונות אוטומציה דיגיטלית ביבמ אירופה
