Proceed

אמיתי כהן, ראש שירותי הייעוץ וה-PPM בפרוסיד. צילום: יח"צ

איך מנהלים מגה פרויקטים בצורה נכונה?

מה כדאי לעשות לפני שיוצאים למגה פרויקטים? איך אפשר להימנע מכישלונות? ומה מקומה של החדשנות? אמיתי כהן, ראש שירותי הייעוץ ב-Proceed, מסביר

דביר זוהר, מנכ"ל סימפל. צילום: יח"צ

"בעולם ארגונים עברו לאג'ייל – בישראל עוד לא התעוררו"

"העולם שם דגש על לרוץ מהר יותר - על מנת להשיג זאת, נדרשת התארגנות שונה מבעבר", כך אמר דביר זוהר, מנכ''ל Simple

פורום PPM&PMO

"גישה אג'ילית אפשרית גם בפרויקטים גדולים מאוד – כדוגמת הביטחוניים"

כך אמר איתי גורדון, מנכ"ל קרן טכנולוגיות ויועץ ל-Simple ● לדבריו, "יש לבחון כל הזמן שהלקוח מרוצה - זה לא כל כך פשוט כשהמערכת גדולה יותר"

אירועים קרובים