KMI
פורום KMI: איך לקרב את הידע הארגוני לעובדים
ד"ר מוריה לוי אמרה כי "נדרש לפעול בצורה מושכלת כיצד מכוונים את הידע לעובדים; המידע המגיע בדחיפה יכול להגיע בכמה אופנים, על פני רצף, זה לא הכול או כלום; על מנהלי הידע בארגונים להכיר רצף זה".
פרויקט ניהול ושימור ידע יצליח רק אם לאנשים יהיה אכפת
כך מסביר אבי קדם, מנהל הידע של התעשיה האווירית, שדיבר במפגש פורום KMI על שיטת ניהול הידע "מלמטה למעלה", אותה הנהיג ב-22 מפעלי ומחלקות התעשייה האווירית ● מוריה לוי, מנכ"לית Rom Knowledgeware ומנהלת הפורום, הסבירה על תפקידו של מומחה התוכן
תומר ק', קמ"ג: "הדילמה שלנו היא כיצד לגשר בין תפיסת ה-'אני חייב לדעת' לבין 'חייב לשתף את המידע'"
"תפקיד היחידה שלי הוא להוכיח למנהלי הארגון ולאנשי הביטחון שאפשר לשתף ידע בארגון כמו שלנו מבלי לפגוע בביטחון", אמר ק' במפגש פורום מנהלי הידע KMI ● ד"ר אליהו פרקש, מנהל שיתוף ידע, תהליכים וניהול ב-NDS: "ניהול ידע זה לא כלים - אלא תרבות"
מעמדו של מנהל הידע בארגון
"מעמדו של מנהל הידע אינו כמו שהיינו רוצים - לא בעתות שגשוג ולא בעתות משבר", אמרה מוריה לוי, מנכ"לית ROM Knowledgeware, בפתיחת מפגש פורום מנהלי ידע, KMI מקבוצת ThePeople, בהנחייתה, שהתקיים אתמול (ב') בתל-אביב ● במפגש דנו המשתתפים במעמדו של מנהל הידע בארגון ובדרכים למיצובו וחיזוקו