InfoSec2011
נקודת מפנה בעולם האבטחה
בשעת חירום, תכנית ההמשכיות העסקית אמורה לאפשר לנו להמשיך את חיינו ● לא צריך מלחמה כוללת חלילה כדי להקשות את חיי היומיום שלנו - מספיק שניתקל בסניף דואר סגור, או לגלות שהסופרמרקט הקרוב לביתנו לא יכול לספק שירות, והנה נפגעה לנו השגרה ● רשמים מכנס InfoSec2011
חנניה כפרי, בנק לאומי: "בשל ריבוי הגורמים בארגונים פיננסיים, נדרש ליצור שפת סיכונים אחידה"
"קיים בלבול בין מושגי DRP ו-BCM, כשהראשון מטרתו לשקם את הפעילות העסקית של הארגון, והשני - ניהול המשכיות עסקית מתייחס לניהול האירוע עד החזרה לשגרה", אמר כפרי - ראש ענף בכיר ומנהל תחום המשכיות עסקית ויישומים בבנק, בוועידה העשירית לניהול סיכוני מידע - InfoSec2011 ● הטיפול בניהול הסיכונים, אמר כפרי, דורש קביעת אסטרטגיה לטיפול בהם, עיצוב תכנית להתאוששות, "תרגול, תחזוקה, בחינה ושפור מתמיד"
אופיר זילביגר, SECOZ: "עולמות אבטחת המידע וניהול הסיכונים מתמזגים"
"שני הנושאים הם קרובים ומתקרבים, והתעשיה מתיישרת בצורה זו. אבטחת המידע כבר לא עומדת לכשעצמה, יש גם צורך בניהול סיכוני מידע, לרבות המשכיות עסקית", קבע זילביגר - מנכ"ל חברת הייעוץ, בוועידה העשירית לניהול סיכוני מידע - InfoSec2011 ● לדבריו, "נדרש ניהול מאוחד של ההגנה על המידע, בשל חשיבותו להיבטים העסקיים של הארגונים"
