Gartner
מה צריכים המנמ"רים לעשות כדי לעבור את 2020 בשלום?
מומחי גרטנר משיאים כמה עצות למנמ"ר שרוצה להפיק את המיטב מהשנה הקרובה, שגם היא לא צפויה להיות קלה במיוחד
2020 – שנת הטרנספורמציה של התשתיות; האם אתם מוכנים?
אם בעשור הקודם, הדגש היה על תוכנות ויישומי קצה בשירות הביזנס, כעת הגיעה העת לבדוק האם התשתיות הארגוניות ערוכות להתמודד עם העתיד לבוא ● כיצד עושים זאת? לפניכם כמה המלצות של גרטנר
אתגרי המנמ"רים ב-2020: לסייע למנכ"לים – ולהרגיע אותם
אם המנמ"רים רוצים להצליח בשנה שזה עתה התחילה, עליהם להתאים את עצמם לאתגרים העסקיים של הארגון, ולהביא למנכ"לים פתרונות שיסייעו למילוי היעדים האסטרטגיים שלהם ולגידול בשורת הרווח
"חוסר שביעות הרצון של ההנהלה מהדיגיטל – אזהרה למנמ"רים"
רק 7% מהמנכ"לים מרוצים במידה רבה מהחזר ההשקעה של הארגון בדיגיטל - כך על פי סקר של גרטנר ● טלמור מרגלית, שותף בכיר בגרטנר ישראל: "המנמ"ר יכול לתת מענה לכל אחת משלוש הדאגות המרכזיות של ההנהלות"
בפעם השמינית: קומוולט – מובילת גרטנר בגיבוי ואחזור דטה סנטרים
חברת המחקר מיקמה את קומוולט בנקודה הגבוהה ביותר עבור שלמות החזון שלה והיכולת להוציא אותו לפועל
שלומית הרט, מנכ"לית גרטנר ישראל – פורשת
הרט מסיימת את התפקיד לאחר שמונה שנים ● לא ידוע האם ימונה לה מחליף קבוע - בינתיים ימלאו את מקומה אריאל סלפטר וזאב ביאלסקי, מנהלי היחידות של גרטנר בישראל
