ERP

החברה הכשירה 15 אנשי מקצוע והקימה מעבדה שמריצה את המערכות של מיקרוסופט ● אריה רימיני, מנכ"ל טלדור, מאשר: אנו בודקים את הנושא. נמשיך להטמיע גם את סאפ ולהתמקד בשוק האמצע ● מטריקס עתידה לסיים את "גיור" המערכת עד נובמבר

המערכת החדשה מקיפה את כל תחומי הפעילות בחברה: ייצור, לוגיסטיקה, מכירות, כספים, בקרה ניהולית ומשאבי אנוש ● רונן בנבניסטי, סמנכ"ל בכיר ומנהל אגף יישומים ארגוניים במלם-תים: "שמנו לעצמנו למטרה לשדרג את המערכת תוך מזעור ההפרעה לפעילות השוטפת בארגון; האתגר המשמעותי היה העובדה שמערכת הסאפ בתדיראן סוללות לא שודרגה מאז עלייתה לאוויר"

המערכת החדשה החליפה מערכת ERP של סאפ וכוללת מודול ייחודי שפותח בראאן לעבודה מול כוחות הביטחון ותושבי יש"ע, וכן לעבודה מול חברות הביטוח ● כמו כן כוללת המערכת מודול כספים, מודול שיווק ומכירות, מודול ניהול קשרי לקוחות, מודול ניהול תחזיות מכירות, מודול רכש וניהול תיקי יבוא ועוד

בשלב הראשון יועלו לאוויר המודולים המטפלים בניהול הלוגיסטיקה, הרכש והכספים ● מערכת ה-ERP של מיקרוסופט תשמש חלק ניכר ממאות העובדים בסניפי החברה ובמטה, ותטפל ברישום ובמכירה של עשרות אלפי פריטי אופנה ● גלעד קרונר, מנכ"ל מאץ' ריטייל, נציגת H&M בישראל: "נדרשנו לפתרון מיחשוב יעיל, בשל המורכבות של ניהול רשת אופנה עם מגוון וכמויות פרטי לבוש רבים" ● פרודוור ישראל סירבו להגיב

בית החולים וולפסון יטמיע במערכת ERP של אביב בלא מכרז●משרד הבריאות:בתי החולים פטורים ממכרז. * גורמים בשוק אומרים עצם ההחלטה על המערכת היא לגיטימית, אולם תמוהה העובדה שכל בתי החולים האחרים בחרו במערכות רק אחרי מכרז ● ומה יהיה עם פרויקט מזור שהתקציב עבורו אושר, אבל טרם החל? ● לאלוהי הבריאות הפתרונות

יישום המודולים יתבצע בשני שלבים, כאשר בשלב הראשון יוטמעו המודולים הפיננסיים, הלוגיסטיים, מודול המכירות ומודול הייצור ● אבנר בירנבוים, מנהל הפרויקט מטעם אביק: "הכנסת המערכת היא חלק ממהלך ההשתלבות שלנו בפיברו, באופן שיאפשר לנו לעבוד על מערכת אחת שתתאים לארגון הגלובלי, ובמקביל תקשור את היחידות השונות בתוך אביק, העובדות כיום על מערכות נפרדות"

מערכת הפרויריטי, שהחליפה מערכת ישנה של חשבשבת, כוללת בין היתר מודולים בנושאי הנהלת חשבונות, שיווק ומכירות, ניהול סוכנים, CRM, ניהול תחזיות מכירות, רכש, ניהול משרד, ניהול משימות ועוד ● שלמה עוז, מנכ"ל עוז קרמיקה: "הגענו למסקנה שאם אנחנו רוצים לצמוח, אנחנו חייבים לשדרג את היכולות המיחשוביות של הארגון שלנו"

ההטמעה בוצעה בשני שלבים: בשלב הראשון, שהסתיים כעת, הוטמע המודול הפיננסי. בשלב השני יוטמעו בארגון תהליכי רכש, מלאי ומשאבי אנוש ● המערכת החדשה החליפה את חשבשבת ותשרת 45 משתמשים ● לילך צאיג, מנהלת הכספים ביואל גבע: "המערכת מסוגלת להפיק דו"חות ולספק בלחיצת כפתור ובזמן אמת מידע עסקי מדויק, המסייע רבות בקבלת החלטות ניהוליות"