ERP

עם סיום השלב הנוכחי, שארך פחות משנתיים, עלו לאוויר המודולים בנושאי הניהול, הייצור, התכנון והיבטים נוספים של ניהול מלאי ● כמו כן, נוספו למערכת כאלף משתמשים ● את העבודה על הקמת השלב השלישי הובילו אנשי ה-IT בפRולוג - מנהלת ה-ERP של אט"ל, שנעזרו באנשי מקצוע מ-יבמ, סאפ וטסקום ● סגן אלוף אלי גליצקי, ראש מנהלת פRולוג: ב-2011 יתחיל הפרויקט הבא, בו יושם דגש על הכנסת ה-ERP למערכות הליבה של האגף, והוצאת מערכות הליבה הישנות שלא הוצאו עד היום

הפרויקט כולל יישום מודולי כספים, מלאי, רכש, מכירות, וכן יישום נרחב של מודול ה-Inter company, שמטרתו לשפר את אמינות הנתונים אודות המלאי ולאפשר בקרה טובה יותר על תכנון המלאי והשירות ללקוחות ● רן שלו, סמנכ"ל לייטק תעשיות אלקטרוניקה: "הבחירה במערכת Dynamics AX נבעה מהיכולת הטכנולוגית שלה, גמישות הפיתוח ויכולת התאמתה למערכי ניהול המלאי, הרכש והמכירות של כלל חברות הקבוצה בעולם"

השדרוג התבצע מגרסת 11i.5.9 של אורקל לגרסת 12.0.6, התומכת בפעילות העסקית הבינלאומית של החברה ● ECI: הגרסה החדשה שהוטמעה, פותחת בפנינו הזדמנויות רבות הן מבחינה תפעולית והן מבחינה פונקציונאלית

במסגרת הפרויקט מבוצעת הגירה של עשרות מיליוני נתונים אישיים של חיילים ממערכות המורשת לפלטפורמה החדשה ● הפרויקט תוכנן כשלב הראשון בפרויקט ה-ERP הכלל-צה"לי, אך ממשיך כפרויקט IT עצמאי לאחר ביטול ה-ERP הכולל ● בין המניעים לפרויקט - חשש מריבוי תקלות בשל חוסר היציבות של המערכות הקיימות, לצד חשש גדול יותר של קריסת מערכות כוללת תוך כמה שנים

הדוברים בכנס ++ERP העלו תובנות חדשות רבות, אך אחת החשובות שבהן היא שלטכנולוגיה אין זכות קיום אם לא חושבים על אחרון העובדים שצריכים להשתמש בה ● רשמים מהכנס