CTO
מנהלי הטכנולוגיה ומנהלי המודרניזציה – לימדו לעבוד ביחד
יש לא מעט קונפליקטים בין בעלי שני התפקידים האלה, אבל הם חייבים לשתף פעולה, בגלל המטרה המשותפת: חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית בארגון ● איך עושים את זה? והאם הפתרון נמצא בכלל אצל המנמ"ר?
הילכו השניים יחדיו?
על הקשר בין המוביל הדיגיטלי (CDO) לבין מנהל מערכות המידע (CIO) בכל הקשור בטרנספורמציה דיגיטלית בארגון ● חלק א'
מייסד שותף ומנהל הטכנולוגיות הראשי של טסלה עוזב
ג'יי.בי. שטראובל יפרוש מתפקידו, אחרי 16 שנים בשורות ענקית המכוניות החשמליות, שאותה ייסד יחד עם המנכ"ל, אילון מאסק ● במהלך ההכרזה על הנתונים הרבעוניים האחרונים, הודיע מאסק על הפרישה, ועל כך שבעתיד יהיה שטראובל יועץ לטסלה ● דרו באגלינו ימונה ל-CTO החדש
פרויקט החלפת מערכת ליבה – כך תעשו את זה נכון
רם גב, סמנכ"ל הכספים של ישראכרט, מסביר את הקשר בין אסטרטגיה למערכות ליבה, משיא כמה עצות ל-CTO הארגוני ומציע לרגולטורים לחשוב מחוץ לקופסה בנושא זה
האם מנהל התשתיות בעידן הדיגיטל הוא ה-CTO הבא של הארגון?
מה מעמדו של מנהל התשתיות בעידן הטרנספורמציה הדיגיטלית - ולאחריו? שאלה זו ואחרות העסיקו פאנל בהשתתפות מומחים בתחום, שהתכנס במשרדי אנשים ומחשבים
מי יוביל את הטרנספורמציה הדיגיטלית?
תפקיד מנהל הדיגיטל הולך וקונה לעצמו אחיזה בארגונים רבים, ומעלה לא מעט שאלות: מהו התפקיד הזה? במה הוא שונה מהמנמ"ר וממנהל הטכנולוגיות? וכיצד הם יכולים לעבוד יחד, ולהימנע מחיכוכים ומתחים?
האם ה-CTO ישרוד בעידן ה-CDO?
מה כולל תפקיד מנהל הדיגיטל הראשי? האם חלוקת התפקידים בינו לבין מנהל הטכנולוגיות הראשי ברורה? ומה על כל אחד מהם לעשות כדי שלא לפגוע בתפקידו של האחר?