CIO

ניהול השינוי הוא אחד האתגרים הגדולים של המנמ"ר בימינו, שנאלץ לבצע שינויים רבים כדי לעמוד בחדשנות החמקמקה ● איך עושים זאת? ליקטנו עבורכם כמה עצות חשובות בדרך להצלחה

גיוס מועמדים נכונים לתפקיד בארגון טומן בחובו לא מעט סיכונים, שמנהלים צעירים וותיקים צריכים לקחת בחשבון בטרם הם ניגשים לשלב הראיונות ● להלן מספר טיפים שיעזרו לכם לצלוח את המשימה בהצלחה, בדרך אל המועמד הטוב ביותר

המגזין CIO אסף צרור עצות במטרה להבטיח את מקום עבודתכם ולהקטין את הסיכוי שאם וכאשר יצטרכו לקצץ, אתם לא תהיו ברשימה ● החל מקו"ח עדכניים ליום הפקודה ועד לרשתות החברתיות החיוניות בימינו – כיצד תשרדו את שנת 2013?

ככל שרמת הטכנולוגיה עולה, הדרישות נעשות גבוהות יותר ● כשם שלא ניתן לדמיין מנהל מקצוען בשוק ה-IT ללא תואר אקדמי מתקדם, כך בעתיד הלא רחוק לא ניתן יהיה לאייש תפקידים טכניים ומקצועיים בלא הסמכות ● מדריך למקצוען ה-IT המתלבט האם להסמיך את עצמו

התסריט המוכר של חוסר היכולת לחלק בצורה נכונה את הזמן ולערוך חשיבה אסטרטגית, מהווה תופעה המעסיקה מנמ"רים בפורומים רבים ● על רקע בעיה זו התכנסה קבוצת מנמ"רים בכירה סביב שולחן עגול, והעלתה מספר הצעות ייעול בנושא, בהן קביעת לו"ז מחוץ למשרד, דיונים עם גורמים מגוונים במשרד ושימוש נכון בעזרים טכנולוגיים ● בשורה התחתונה, התוצאה של החשיבה האסטרטגית היא זו שתקדם את הארגון, ולא פחות חשוב מכך – את המנמ"ר עצמו

עורכי המגזין CIO הפנו את שאלת עתידו של המנמ"ר למספר מנהלי טכנולוגיות וותיקים ● כיצד יראה תפקיד המנמ"ר: מנהיג פרקטי ובעל חזון, אשר מריץ את החברה ביד רמה, או שמא טכנולוג מחמד של הארגון?

המגזין CIO ריכז את שלל הכתבות וההערכות שעוסקות בצפי לשנה הבאה עלינו טובה, והתמקד בכמה דברים מעניינים: אבטחה, שירותים מבוססי מיקום ותשלומים באמצעות הטלפון הסלולרי ● נערכים לשנת המובייל

אליזבת קובלר רוס, פסיכיאטרית ממוצא שוויצרי, פרסמה ב-1969 את מודל חמשת השלבים להתמודדות עם מצבי אבל ואובדן ● אחד הבלוגרים של המגזין CIO, מארק גיבס, בעצמו מנהל IT באחד הגופים הגדולים בשוק האמריקני, טוען שהמודל הזה מתאים למציאות החדשה שהמנמ"רים מתמודדים איתה בשנים האחרונות: תופעת ההצטרכנות של אגפי ה-IT בארגונים