BDO Digital
איזו זיקה מתקיימת בין תרבות ארגונית לטרנספורמציה דיגיטלית?
שמונת ממדי התרבות הארגונית, המאפיינת ארגון דיגיטלי - חלקו השני של המאמר שפורסם אתמול (ד')
מבט של 360 מעלות על הנושאים לטיפול במהלך הטרנספורמציה הדיגיטלית
המונח טרנספורמציה דיגיטלית נמצא בשימוש כבר יותר מעשור, ועדיין קיימת אי בהירות באשר למשמעותו ● ארגונים רבים ביצעו צעדים דיגיטליים כתגובה למגיפת הקורונה. צעדים אלה חשובים, אולם אינם מהווים תחליף לטרנספורמציה דיגיטלית ● חלק א'
אוריינות נתונים כתנאי להצלחת הטרנספורמציה הדיגיטלית
מגיפת הקורונה העבירה ארגונים רבים להעניק שירותים אונליין - האם די בכך לשם החלת טרנספורמציה דיגיטלית מלאה? מסתבר שיש עוד עבודה לפניכם
מספר מחשבות על הייחודיות של הנתונים כנכס ארגוני בעידן הדיגיטל – חלק ב'
נתונים הם משאב חשוב במיוחד כיום, ויש המכנים אותם הנפט החדש, אבל איך יצליח הארגון להפיק מהם את המיטב? האם במכירתם או שמא יש שיטות אחרות, אולי אף טובות יותר? ● חלק זה עוסק בחשיבות של הגדרת הערך שהארגון מבקש להפיק מהנתונים לפני שהוא מתחיל לבנות את מאגרי הנתונים הרלוונטיים
מספר מחשבות על הייחודיות של הנתונים כנכס ארגוני בעידן הדיגיטלי
נתונים הם משאב חשוב במיוחד כיום, ויש המכנים אותם הנפט החדש, אבל איך יצליח הארגון להפיק מהם את המיטב? האם במכירתם או שמא יש שיטות אחרות, אולי אף טובות יותר?
זהירות, חמישה מיתוסים בנושאי טרנספורמציה דיגיטלית
נושא הטרנספורמציה הדיגיטלית על סדר היום כבר שנים, אך כיום עקב מגיפת הקורונה הפך שוב לאופנתי ועדכני, שמנהלים דנים בו ומבינים שעליהם ליישמו במהירות ● אלא שיש סביבו כמה מיתוסים שמהם כדאי להיזהר תמיד, במיוחד כיום, בעידן הקורונה
"ארגונים עוברים מהיותם מונעי נתונים למונעי תובנות"
כך אומר רז הייפרמן, מנכ"ל משותף ויועץ בכיר לחדשנות דיגיטלית ב-BDO Digital, במסגרת מפגש פורום BI&Analytics של אנשים ומחשבים