AgileSparks

נועם מרדכי, מוביל חדשנות ארגונית בגלוט. צילום: ניב קנטור

"ילדי דור ה-Y שינו את הדרך בה מנהלים מתייחסים לעובדים"

אמר נועם מרדכי, מוביל חדשנות ארגונית בגלו "ובדרך גם את הדרך בה מגייסים עובדים"

צבי פוייר, מנכ"ל סימנס תעשיות תוכנה. צילום: ניב קנטור

"השלב הראשון בחדשנות ארגונית: להטמיע תרבות רלוונטית"

"על ארגונים גדולים להפוך לחברות שבהן העובדים הרבה יותר פתוחים להתנסות, לשלב את האפשרות להיכשל כחלק מתרבות החדשנות, בדיוק כמו שבסטארט-אפים יודעים שחלק מהמסע הוא כישלון", אמר צבי פוייר, מנכ"ל סימנס תעשיות תוכנה

ארז טצ'ר, מנכ"ל אג'יילספרקס. צילום: ניב קנטור

"המכשול הגדול במימוש אג'ייל הוא ה-DNA הארגוני"

"רמת האימוץ של אג'יליות בארגונים עדיין נמוכה ועומדת על 1 או 2 בסולם של 5", אמר ארז טצ'ר, מנכ"ל אג'יילספרקס

יעל גרוהמן-רבינוביץ', שותפה ומאמנת בכירה לאג'ייל באג'יילספארקס. צילום: ניב קנטור

"אג'ייל צריך לזרום בעורקים של הארגונים"

"ארגונים נדרשים שהאג'ייל יהפוך להיות חלק מה-DNA התרבותי שלהם", כך אמרה יעל גרוהמן-רבינוביץ', שותפה ומאמנת בכירה לתחום באג'יילספארקס

אם קמפבל-פריטי, אוונגליסטית בעלת שם עולמי לתחום האג'ייל. צילום: ניב קנטור

"אי אפשר לגרום ללקוחות לשמוח – אם עובדיך אינם שמחים"

"בארגונים רבים יש תרבות אותה אני מכנה רעילה - שינוי דפוסי הפעולה של צוותי הפיתוח ועבודתם בצורה שבטית, עשויה להניב להם תועלות רבות, ברמת התקשורת, התפעול והפיתוח", כך אמרה אם קמפבל-פריטי, אוונגליסטית בעלת שם עולמי לתחום האג'ייל

אירועים קרובים