ניהול פרויקטים

ענת גוזמן, סמנכ"ל אופרציה ופרויקטים בחברת דרייבז.

נשים ומחשבים: ענת גוזמן, דרייבז

מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: ענת גוזמן, סמנכ"ל אופרציה ופרויקטים בחברת דרייבז

מימין: אמיתי כהן, סמנכ"ל תחום הייעוץ והדליוורי בפרוסיד, ורעם הנדלר, מנהלת תחום ה-PPM בחברה.

ניהול פרויקט מוצלח בעידן הדיגיטל מחייב אימוץ כלים שמתאימים אליו

מאמר משותף של רעם הנדלר, מנהלת תחום ה-PPM בפרוסיד, ואמיתי כהן, סמנכ"ל תחום הייעוץ והדליוורי בחברה, לקראת אירוע שיעסוק במגמות ובכלים בעולמות ניהול הפרויקטים וה-PPM

מימין: איציק טאיב, מנהל פיתוח עסקי באברא; אפרת מנצור EVP  באברא, קרן עמר' EVP באברא; דור וינטר, מנהל שותפויות עסקיות במאנדיי, ברק זיגדון, מנהל שותפויות אסטרטגיות אירופה ומזרח תיכון במאנדיי

אברא תטמיע את מערכת ההפעלה לעבודה של מאנדיי בארץ ובחו"ל

החברה תלווה את הארגונים בתהליך כולו - החל משלב אפיון הצרכים, דרך הטמעת הפלטפורמה והפתרונות של מאנדיי ועד יצירת אינטגרציה מורכבת עם מערכות שונות בארגון

שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects.

"תפיסת 'הארגון האתלטי' הביאה להצלחת פרויקטים בקורונה"

מה אומרת התפיסה הזאת ולמה היא שהביאה להצלחה למרות המצב הבעייתי? שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects, מסביר

אילנית פרימן, מזכ''לית PMI - העמותה לניהול פרויקטים בישראל.

מי אחראי להצלחה של פרויקטים – הצוות או המנהל?

או אולי גם וגם? אילנית פרימן, מזכ''לית PMI - העמותה לניהול פרויקטים בישראל, דיברה על הנושא בכנס השנתי של העמותה

משה יונה, מנכ''ל PMI ישראל, העמותה לניהול פרויקטים. צילום: ניב קנטור

"יש 'ללכלך את הידיים' בפוליטיקה הארגונית"

"אף על פי שלא אוהבים לעסוק בה, יש לטפל בפוליטיקה הארגונית, כי אם הדבר לא ייעשה, היא לא תיעלם - אלא תמשיך לגדול", אמר משה יונה, מנכ''ל PMI ישראל, העמותה לניהול פרויקטים

אילנית פרימן, מזכ''לית PMI ישראל. צילום: ברונו שרביט

PMI – שבעה ימי זום, ומפגש פיזי אחד, יחיד ומיוחד

אילנית פרימן, מזכ''לית PMI ישראל: "מנהלי הפרויקטים הפנימו ומבינים כי כדי להצליח בתפקידם, עליהם לעבור תהליך של התפתחות אישית, לעסוק באנשים, לפרגן להוביל ולהכיל"

אירועים קרובים