ניהול פרוייקט

יש כמה היבטים שנדרש לבחון לאחר סיום פרויקט ה-ERP: ניהול איכות, בקרת איכות, קבלה מספקים או מייצור, תלונות לקוחות, ניהול חריגים, הערכת ספקים, מבדקים פנימיים ותכנון", אמר פורסט, מנהל פיתוח עסקי בחברה