מנהלי שיווק

מה משפיע על התהליך, שמתעכב בחלק לא מבוטל מהארגונים? מדוע דווקא התהליך הזה יוצר קונפליקטים בין היחידות הטכנולוגיות לגופים אחרים בארגון? וכיצד ניתן לפתור זאת?

כיצד יכול המנמ"ר לסייע ביצירת יחסים טובים יותר בינו לבין המנכ"ל ומנהל השיווק? איזו תקופה היא הקריטית ביותר עבור מנמ"רים? ומהן המסקנות מכל זה?

מנהלי השיווק החדשים הם הרבה יותר דיגיטליים, קשובים לצרכן, מבינים בטכנולוגיות ונמצאים בקשר עם המנמ"רים ● אם שני הצדדים לא מבינים שהם תלויים זה בזה, הם עלולים להיות תלויים זה לצד זה

מערכת היחסים בין המנמ"ר למנהל השיווק עלתה על פסים נכונים, אבל נדרשת יותר עשייה בשטח, שתהיה תוצאה של הידברות חיובית ובונה

40% ממנהלי השיווק שואפים להיות מנכ"לים והם עושים מהלכים בוני אמון שיביאו אותם לצמרת - כך עולה ממחקר של פורבס ● אם הם ידלגו בדרך על המנמ"רים, הם עלולים לא להגיע ליעד

העימות נובע מכך שרוב מנהלי השיווק נחושים להיות הכוח המניע בעיצוב אסטרטגיית המובייל בארגון ● החוקרים קוראים למנמ"רים ולמנהלי השיווק לשתף פעולה, על מנת להביא תועלת רבה יותר לארגון