טרנפורמציה דיגיטלית

הרביעי והאחרון בסדרת מאמרים, העוסקים בפיתוח מודלים עסקיים חדשים כמרכיב משמעותי בטרנספורמציה הדיגיטלית ● במאמר זה: מודל האוקיינוס הכחול כבסיס לפיתוח מודלים עסקיים חדשים

טרנספורמציה דיגיטלית היא יותר מאשר אתגר טכנולוגי, והצעדים הראשונים יכולים לקבוע במידה רבה את סיכויי ההצלחה ● לפניכם אוסף של נושאים שארגון חייב לטפל מיד בתחילת המסע הדיגיטלי

קובי כץ, מנמ”ר רפאל, שוחח עם שלומי אביב, מנכ”ל VMware ישראל ותיאר בפניו כיצד מערך ה-IT בראשותו, המונה 700 מקצוענים, משולב ותומך בעבודת החברה

סבי סובל רויטבלט מנהלת מחלקת איכות ובטיחות בשירותי בריאות כללית: "מבצע החיסונים היה מגה-מבצע" ● ליאורה שכטר, מנמ"רית הכללית: "אנחנו רואים את הטיפול מהבית כאחד המרכיבים בחזון שלנו"

בעוד שחלק מן הארגונים מבצעים להלכה טרנספורמציה דיגיטלית, חלק מן הארגונים לוקים בהבנה הבסיסית של המושג ● עשרה עקרונות ליישום תהליך טרנספורמציה דיגיטלית אמיתית בארגון

המעבר לטרנספורמציה דיגיטלית מחייב תהליך קבלת החלטות ברמת המנכ"ל, במנותק מהטכנולוגיה ● חברת המחקר מקינזי ריכזה מספר עצות למנהלים מתלבטים, שניתן ללמוד מהן כמה וכמה דברים לפני הכניסה לתהליך