ורד לוינשטיין

ורד לוינשטיין, מנהלת הדרכה וקידום חדשנות דיגיטלית בשירותי בריאות כללית, מתארת את הטרנספורמציה הדיגיטלית שעובר הארגון, שמשרת 4.5 מיליון לקוחות - יחד עם נס

לקראת יום חשבון הנפש, חושפים בכירי התעשייה מה מסמל עבורם יום הכיפורים ● והפעם: ורד לוינשטיין, מנהלת אקדמית במכללת נס, שחוזרת לדקות הראשונות של המלחמה הקשה והפרידה מאביה שגויס למילואים: "עד היום עדיין חקוקים בזיכרוני המראות של גברים עטופים בטליתות נסים מבית הכנסת אל עבר הבתים" ● לפני שש שנים, באופן אקראי ובאישון לילה, מצאה לוינשטיין תמונות נדירות של אביה מקו החזית

"אחד האתגרים שניצבים בפני ארגונים הוא להתאים בין רמת ההתמצאות של העובד בטכנולוגיות צרכניות לבין המערכות הארגוניות המסורבלות יותר להפעלה", אומר זגורי - מנהל מחלקת פיתוח הדרכה במפעילת הסלולר פלאפון ● רוני ברנוב, סמנכ"לית הטכנולוגיות של יס: "אסור לי לחכות שהלקוח או המשתמש הארגוני יבקשו שירותים מסוימים - אני חייבת להציע להם לפני שהם מבינים שהם צריכים את השירות"

אלו האתגרים העיקריים העומדים בפני מנהלי משאבי האנוש בשנה הקרובה - כך עולה מרב שיח שהתקיים במסגרת פורום HR, בו לקחו חלק מנהלי משאבי אנוש בכירים במשק ● בין היתר, השתתפו בו נציגים מאמדוקס, הכשרה - חברה לביטוח, מירס, HP ישראל, כתר פלסטיק, חברת השמירה – G4S ואגד ● המנהלים פירטו על האתגרים שליוו אותם בתחילת הדרך וסיפרו על אלה שאיתם הם מתמודדים כיום, ובראשם חשיבות ההון האנושי, והשימוש בטכנולוגיות חדשות על מנת להתחבר אל העובדים

"אי היציבות הכלכלית גורמת לחששות בארגונים, הן בהיבט הנאמנות והן בהיבט שימור הידע וניתוחו", אמרה לוינשטיין, יו"ר ועדת התכנים של פורום HR מבית אנשים ומחשבים ● לדבריה, "כל שינוי בזירה הכלכלית משפיע ישירות על ההון האנושי ואם משאבי האנוש והארגון לא יידעו להתאים את התהליכים הארגוניים לשינויים אלה הם ימצאו עצמם בבעיה"

חברי פורום משאבי האנוש והפיתוח הארגוני של אנשים ומחשבים התארחו הפעם בבורסה לניירות ערך בתל אביב, ושמעו מפיה של בטינה אלקלעי - סמנכ"לית משאבי האנוש שם, על האתגרים בתחום העומדים בפני ארגון שבו העובדים מאוגדים בהסכם קיבוצי ● אייל זמיר מהמכון למנהיגות הומנית, הסביר על ההבדל שבין מנהל למנהיג, ולמה כדאי יותר לשאוף למנהיגות

"אחת מתופעות הלוואי של המשבר היא העלייה בחשיבות הדגש ששמים העובדים על נושא הביטחון התעסוקתי, ומנגד - המנהלים, שרוצים יותר תפוקה בפחות עלויות מצד העובדים", אמרה לוינשטיין ● לדבריה, "למרות זאת, אסור לאבד צלם אנוש ארגוני, גם בעיתות משבר שבהן ארגונים נאבקים על קיומם ושואפים לשרוד".