המשכיות עסקית

אבי רייכל, מנמ"ר זרטו ומנהל הפעילות המסחרית שלה בארץ, מסביר אילו אתגרים עומדים בפני המנמ"רים להתאוששות ממשבר הקורונה, ולמה הם צריכים להיות פרו-אקטיביים ולהתכונן כבר עכשיו לאירוע דומה

נדב אמסלם, סמנכ"ל אגף לקוחות עסקיים בקבוצת סלקום, מספר כיצד נערך האגף שבראשותו לתפקוד בימים הלחוצים ביותר של משבר הקורונה כדי לענות על הצרכים המיוחדים שעלו מהלקוחות

יכולות חדשות בפלטפורמת ה-Hyperconverged Infrastructure מפשטות את יכולת ההתאוששות מאסון במטרה להגן על יישומים קריטיים בארגונים

גרטנר פרסמה עצות למנמ"רים איך הם יוכלו לסייע להעלות את הארגון שלהם טוב ומהר יותר על פס הצמיחה לאחר שיסתיים משבר הקורונה

ספי דורון, מנהל מחלקת טכנולוגיות ותפעול באגף מחשוב וחדשנות בבנק, מספר על פעילות האגף שבראשותו כדי לתת מענה למציאות החדשה שנכפתה על הבנק כמעט בן לילה – החל מרכישת ציוד ועד התאמת המערכות לעבודה מרחוק תוך ליווי צמוד של מערך הסייבר ואישורו

המנכ"ל, חזי כאלו, מספר על המהלכים הטכנולוגיים שהביאו את בנק ישראל להיות ערוך להמשך הפעילות והדאגה לשמירת יציבות המערכת הפיננסית ● וגם: מתי הוא חושב שנצא מהמשבר?

לא לכל ארגון יש אופציה ריאלית לתת לעובדים לעבוד מרחוק ● הכנה מראש של תוכנית עבודה להמשכיות עסקית היא המפתח לשרידות ארגונית

משבר הקורונה הולך ומתעצם, ועלול להגביר את הצורך בעבודה מהבית ● איך עושים זאת נכון, מבחינת אבטחה והמשכיות עסקית? ומה המחיר שעל הארגון לשלם?