ד"ר מוריה לוי
איך מחברים את העובדים טוב יותר לפעילות ניהול הידע?
"כאשר אנו רוצים לבנות מחוברות של עובדים לפתרונות ניהול ידע, עלינו לצאת מנקודות מוצא שפתרונות ניהול ידע אכן מועילים לארגון ולעובדים, ושהעובדים רוצים להצליח בתפקידם בארגון", אמרה ד''ר מוריה לוי, מנכ''לית ROM Knowledgeware
"כל המחקרים מראים שרוב העובדים רוצים להיות יעילים"
"בתפקידי צריכה לסייע להם להיות כאלה, כשהמטרה הסופית היא הרי לתת שירות טוב יותר לאזרח", אמרה מייסא זועבי, מנהלת תחום ידע ומידע באגף תכנון מדיניות ואסטרטגיה במשרד המשפטים
"הבינה המלאכותית נכנסת לרשתות החברתיות ולארגונים"
"ה-AI לא המציא ידע - אלא סרק הרבה מאוד מקורות שקיימים בארגונים ובחוץ, קיבץ בצורה נכונה על פי האלגוריתם, ונתן חוות דעת - כי כדי להשיג את הידע, יש לשמור על האדם בלופ", כך אמר ד"ר אלון הסגל מהמרכז ללימודים אקדמיים
"ניהול ידע בדיגיטל – לא מדע טילים אך חשוב ביותר"
באי כנס KMDM זכו למבחר עצות ענייניות, עתירות ניסיון ובחינה נרחבת של האתמול, ההווה והמחר מפי ד"ר מוריה לוי, שדרבנה את הנוכחים באומרה "שכל אחד יחשוב לפחות על תחום אחד שהוא מחר מתחיל להעיף קדימה"
"אנשים ומסמכים – מערכת יחסים של אהבה ושנאה שאי אפשר לנתק"
"בתרבות הארגונית לא פחות חשוב להתייחס לפסיכולוגיה שנמצאת מאחורי הקלעים, ולמערכת היחסים המורכבת והסבוכה שלנו כאנשים עם המסמכים", כך אמר אשר גליקמן, סמנכ"ל לקוחות, שיווק וניהול מסמכים ויידע במטרופולינט
"על תוכן להימצא בזמן ובמקום הנכון, בלי צורך לחפש אותו"
כך אמר ייבגני קוצ'יאש, סגן מנהל תפעולי בטרהלינק ● לדבריו, "הרבה מאוד מהתוכן מפוזר במקומות לא מעטים ברחבי ה-IT, כמו בגן חיות"
פורום KMI: איך לקרב את הידע הארגוני לעובדים
ד"ר מוריה לוי אמרה כי "נדרש לפעול בצורה מושכלת כיצד מכוונים את הידע לעובדים; המידע המגיע בדחיפה יכול להגיע בכמה אופנים, על פני רצף, זה לא הכול או כלום; על מנהלי הידע בארגונים להכיר רצף זה".