דניאל ציטר
מתודולוגיות ALM, ניהול מחזור חיי מערכת – מהיכן ולאן?
קשה למצוא מי שמנהל את הפרויקט שלו בהתאם למתודולוגיה אחת בלבד, ורוב מנהלי הפרויקטים משלבים כלים/שלבים ממספר מתודולוגיות ● לבעיה זו יש גם פתרון
"העצמת מנהלי הפרויקטים היא אחד התהליכים החשובים בארגון"
"יש לשנות את המסגרת הארגונית כדי להעצים אותם", אמר דניאל ציטר, מומחה בניהול פרויקטים ויועץ PMP
גילי רגב, Proceed: "יחידת IT שלא תדע לעבוד בצורה מסודרת תתקשה להגיב מהר לשינויים"
"משרד ה-PMO עובר לראיה פרואקטיבית ופרויקטלית",אמר רגב, מנכ"ל Proceed ● טינה בוסתנאי, מנהלת תיקשוב ומידע בקבוצת בז"ן אמרה: "תוכנית העבודה מורכבת מהרבה פרטים ואלוהים נמצא בפרטים הקטנים"
