דן ירושלמי

אם ירושלמי, מנמ"ר בנק לאומי, היה מייצר קשר חיובי יותר עם ועד העובדים - הוא היה זוכה לשיתוף פעולה ואולי לא היה עוזב את הבנק ● וגם: מדוע דוברי הבנק לא אמרו אמת לתקשורת בפרשה זו?

ירושלמי הודיע למנכ"לית, רקפת רוסק-עמינח, על פרישתו לאחר ארבע שנים, שבהן הביא את הבנק להישגים טכנולוגיים וידע עליות ומורדות ביחסיו עם העובדים ● הוא מתכוון להישאר בתפקיד עד שיימצא לו מחליף

השבוע עמד בסימן מצוינות: בספורט, עם המדליה של ירדן ג'רבי, ובעולם הטכנולוגי, עם בחירתו של דן ירושלמי מבנק לאומי לרשימת 100 המנמ"רים של המגזין CIO ● וגם: על המאגר הביומטרי, ח"כית "סוררת" והאילוף שלה, שלא הצליח

ירושלמי נבחר על ידי המגזין CIO עקב "השינויים הרדיקליים שביצע בנק לאומי בארגון ה-IT שלו", בהם המעבר ל-CRM בענן והשיפור בשירות הלקוחות

הפרויקט צפוי להימשך עד סוף השנה והוא נעשה בשיתוף EMC ו-VMware ישראל ● דן ירושלמי, ראש חטיבת לאומי טכנולוגיות, אמר בראיון לאנשים ומחשבים כי "מעבר לפעילות בבנקאות הדיגיטלית הוא כמו מעבר מ-GPS ל-Waze"

זוהי הפעם הראשונה בה גוף פיננסי מעלה מערכת ליבה שלו לענן ● פרויקט הענן ציבורי החל בינואר 2014 ויעלה לאוויר בשבועות הקרובים

הדברים נאמרו בכנס רב משתתפים, ראשון מסוגו, שערכה חטיבת הטכנולוגיה של הבנק, בראשות דן ירושלמי ● מנהלת הבנק חזרה והדגישה את מרכזיותה של החטיבה בהצלחת הבנק והכריזה על חלטת הנהלת הבנק להגדיל את תקציב המחשוב

הראיון של דן ירושלמי ומכתב העובדים שהגיע בעקבותיו העלו על הפרק את מערכת היחסים בין ההנהלות ועובדי המחשוב בבנקים ● גם כאן, הסוד טמון בשיתוף פעולה בין הצדדים