דליסה אלכסנדר
כך חברת ענק מתנהלת כמו סטארט-אפ
דליסה אלכסנדר, סגנית נשיא בכירה ומנהלת אנשים ראשית ברד-האט, מספרת איך משלבים בין חברת ענק לקהילה התוססת של הקוד הפתוח ואיך מטמיעים תרבות ארגונית של סטארט-אפים בתאגיד בן 13 אלף עובדים
"בארגון, אנשים זה כל הסיפור – יותר מטכנולוגיה"
"אנשים שווה הצלחה, כל שנדרש הוא להטמיע בהם את הרצון למחויבות אישית, שתשמש עבורם ועבור הארגון מנוע להצלחה", אמרה דליסה אלכסנדר, סגנית נשיא בכירה ו-Chief People Officer ברד האט העולמית