גילי רגב

גילי רגב: "חיפוש הסיבות לכישלון עתידי בפרויקט מצמצם את סיכויו ב-30%"

האם ניתן לנתח מה גרם לכשלונו של פרוייקט בטרם קרה? מנכ"ל Proceed מציע לחשוב מחוץ לקופסה

גילי רגב, Proceed: "יחידת IT שלא תדע לעבוד בצורה מסודרת תתקשה להגיב מהר לשינויים"

"משרד ה-PMO עובר לראיה פרואקטיבית ופרויקטלית",אמר רגב, מנכ"ל Proceed ● טינה בוסתנאי, מנהלת תיקשוב ומידע בקבוצת בז"ן אמרה: "תוכנית העבודה מורכבת מהרבה פרטים ואלוהים נמצא בפרטים הקטנים"

ההטמעה של Clarity בסנדיסק נבחרה לאחד מחמשת הפרויקטים המצטיינים בכנס CA World

הפרויקט הוצג במסגרת הרצאה של גילי רגב, מנכ"ל פרוסיד, ורון רהב, ה-PMO בחטיבת הפיתוח וההנדסה של סנדיסק ● לדברי רגב, "הפרויקט העביר את חטיבת הפיתוח של סנדיסק מ-'עידן הקרח' לעידן חדש ומתקדם, שבמסגרתה יש לה תמונת מצב מסודרת, יכולות מדידה ובקרה וכן מתודולוגיה ברורה לתכנון ובקרה של משאבים, תקציב ופורטפוליו פרויקטים"

פורום PPM&PMO של אנשים ומחשבים

כיצד משיגים איכות?

"בכל פרויקט יש לתכנן את האיכות ולוודא את עמידות המוצר בפונקציונליות הנדרשת על ידי הלקוח, וכן לבצע דיווח, בקרה, מעקב ושיפור האיכות", אמר חיים לוי – סמנכ"ל במתודה מחשבים, בפורום PPM&PMO של אנשים ומחשבים ● אתי פסח, בנק לאומי: "אחד היעדים הראשונים בהשגת האיכות הוא האפשרות לעשות שימוש חוזר בתשתיות מוכחות, תוך יישום בקרת אבטחת איכות, מידע ורגולציה"

פורום PPM&PMO של אנשים ומחשבים

אתגרי הניהול בעידן החדש

"התקופה אליה אנחנו נכנסים תשלב שינויים ואתגרים חדשים בקרב הארגונים הגדולים במשק", אמר גילי רגב - מנכ"ל פרוסיד, במפגש פורום PPM&PMO שנערך היום (ה') בנושא מתודולוגיות ניהול ● בני קמין, מנכ"ל I-til ייעוץ: "ארגונים זקוקים לשיטה שתעשה סדר ותאפשר לצוותים גדולים לעבוד ביעילות מתוך תכנון הצעדים קדימה" ● שי שרגל, מנכ"ל RBS: "60% מהפרויקטים נכשלים בגלל היעדר תקשורת בינאישית"

HMS רכשה השליטה בפרוסיד תמורת מיליוני שקלים

פרוסיד מעסיקה כ-35 עובדים ומסייעת לארגונים מרובי פרויקטים לממש את הפוטנציאל העסקי שלהם באמצעות ייעוץ ויישום פתרונות ייעודיים ● בנוסף לקבוצת HMS, שותפים בפרוסיד גם גילי רגב - המנכ"ל, אשר הצטרף לרכישה ואף הגדיל את אחזקותיו, ומשה אלון ● דב הלפרין, מנכ"ל HMS: "הרכישה תרחיב באופן משמעותי את יכולות הביצוע של החברות בתחום ה-IT GRC"

דרושה: סביבה אחודה לתפישות PMO

"על מנת שהפרויקט יצליח, על כל מנהלי הפרויקט להכיר את החוזה ולקחת חלק", אמרה עו"ד אתי קורן במפגש פורום PPM-PMO מקבוצת אנשים ומחשבים ● אבי שטוב מהטכניון הציג סקר שנערך בנושא ● מרק שולמן מבנק לאומי הציג את סביבת ניהול הפרויקטים בבנק ואת הסיבות להקמת גוף ה-EPMO ● גילי רגב, מנכ"ל פרוסיד ויו"ר ועדת התכנים של הפורום: "נכון שאין עדיין פלטפורמות שנותנות את הפתרון מקצה לקצה, אך עם זאת הייתה התקדמות גדולה מאוד בתחום"

אירועים קרובים