אג'יילספרקס
"המעבר לפיתוח אג'ילי – טיפוס על שרשרת הרים אינסופית"
כך אמרה נטלי קרמר, סגנית נשיא ומנכ''לית מרכז המו''פ, AT&T ישראל שדיברה בכנס הווירטואלי Agile Israel 2020 ● היא הוסיפה כי: "אג'ייל, DevOps, Shift-Left, וגישות פיתוח חדשניות נוספות עזרו לנו להגדיר את מרכז המו''פ מחדש"
"האג'ייל יוצא מה-IT אל עבר השדה העסקי"
"האג'ייל מיושם באחרונה באופן כולל יותר בארגונים: לא רק איך עושים את העבודה עצמה, אלא כיצד הלקוחות משתמשים בתוצרים ואיך התוצרים משפיעים", אמר ארז טצ'ר, מייסד ומנכ"ל אג'יילספרקס
"העובד האג'ילי הוא הומו-אדפטוס"
"אם ניקח אדם שחי בשנת 1500, ונקפיצו במכונת זמן לשנת 1750, הוא יתרשם מההתקדמות האנושית אבל יוכל להתמודד עימה; אולם אם ניקח מישהו מ-2750 ונקפיצו בזמן ל-2,000, יש סיכוי שהוא יתאבד בקפיצה, כי השינוי יהיה קשה לו לעיכול"'' אמר ליאור פרנקל, CPO ושותף ב-ג'ולט
"כמו בשיר של הביטלס: היחד באג'ייל מניב יותר תוצאות ויותר מהר"
"DevOps ואג'ייל עושות את ההבדל בין ארגונים והופכות אותם ליותר אפקטיביים, יעילים ובעלי סביבת עבודה שמחה יותר; אג'ייל עוזר לנו לנהל את השינויים טוב יותר, להגיב מהר יותר, ולהיות פרודקטיביים", אמר ארז טצ'ר, מנכ"ל אג'יילספרקס
"האג'ייל משפר דרמטית את האפקטיביות של הארגון"
"העבודה באג'ייל עשויה לגרום לשינוי גדול בארגונים ולעמידה טובה יותר ביעדים", אמר יניב קאלו, סמנכ"ל הטכנולוגיות של פנגו, והסביר על תהליך המעבר לפיתוח אג'ילי שבוצע בחברה
"המכשול הגדול במימוש אג'ייל הוא ה-DNA הארגוני"
"רמת האימוץ של אג'יליות בארגונים עדיין נמוכה ועומדת על 1 או 2 בסולם של 5", אמר ארז טצ'ר, מנכ"ל אג'יילספרקס
