שלמה שמאי
להתייעל מבלי לפטר
אנליסטים שמנסים לספק תחזיות ל-2012 מציינים, כי המנמ"רים היטיבו כל כך להראות שהם יודעים להסתדר עם פחות כסף ומבלי לפטר, שברור כעת כי ההנהלות ידרבנו אותם להמשיך באותו קו ● שלמה שמאי מהפניקס ורונן זרצקי מישראכרט הסבירו במפגש פורום C3 של אנשים ומחשבים איך בדיוק עושים זאת
מוטי טובי, מנמ"ר קומברס: "האתגר שלנו ל-2012 הוא שימור כוח האדם בעידן של מציאות לא ברורה"
"העולם משתנה בקצב מהיר, דברים רבים שקורים כיום לא נחזו על ידי איש לפני שנתיים והמציאות הזו מפעילה עלינו לחצים - לטפל במשאב האנושי ולשמר את כוח האדם שלנו", אמר בפאנל מנמ"רים שחתם את מפגש פורום C3 מקבוצת אנשים ומחשבים ● "כוח האדם הוא הנכס היקר ביותר שלנו ותפקידנו לטפל בו בדיוק כמו שמטפלים בלקוחות: להקשיב להם ולקדם אותם - הן ברמה הניהולית והן ברמה המקצועית", אמר טובי ● לדבריו, "עובד ולקוח הם באותה עדיפות מבחינתי, כי עובד מרוצה משרת טוב יותר את הלקוחות"
מה עשינו בשנה שעברה?
ארבעה מנמ"רים בכירים שמתיישבים סביב אותו השולחן, יוצרים פאנל מרתק במיוחד ● כשהם עושים זאת בסוף דצמבר, הדבר מהווה הזדמנות פז לבחון איך נראתה שנת 2010 בהיבט ה-IT
דורון פלח, מנמ"ר סלקום: "ה-IT מספק לארגון את השקיפות הנדרשת בניהול התקציבים שלו"
"גוף ה-IT ניצב מול מספר רב של יחידות עסקיות, כאשר לכל אחת מהן יש דרישות שונות, ונדרש לתעדף אותן", אמר פלח ● לדבריו, "הגופים העסקיים רוצים תוצאות, ותפקידנו לספק יוזמות ויישומים עסקיים שנדרשים"
