פרימוורה
ישי ויינגרטן, מקיט: "פרויקטים רבים אינם סיפור הצלחה – כי הם לא נוהלו"
"יש עשרות דוגמאות של פרויקטים שנכשלו עקב אי עמידה בלוחות זמנים, בתקציב או בתפוקה שלשמה נועדו", אמר ויינגרטן, משנה למנכ"ל החברה ● לדבריו, "על מנהלי הפרויקטים לערוך חשיבה ומיקוד מחדש שבסופו יבינו איך לבצע את הפרויקט באופן מושכל, כך שהוא יביא ערך"
