פיני כהן

פיני כהן, סגן נשיא ואנליסט בכיר, STKI. צילום: ניב קנטור

"ארגונים שבנו דטה סנטר מסורתי – מנצלים רק 30% משטחו"

"אם בעבר הייתה בעיה של מקום בדטה סנטר, הרי שהיא כבר לא קיימת כיום - ארגונים שבנו דטה סנטר בעצמם, 'תקועים' עם שטח שאין להם מה לעשות עימו", כך אמר פיני כהן, סגן נשיא ואנליסט בכיר, STKI

פיני כהן, אנליסט בכיר ב-STKI. צילום: קובי קנטור

STKI: כוח האדם בתשתיות המחשוב בארגונים יחווה ירידה של 25%

לפי חברת המחקר, הסיבות לכך הן התפתחויות ושינויים טכנולוגיים, כגון הגברת השימוש בענן, אוטומציה וקונטיינרים, כמו גם הפחתת השימוש בחומרת אחסון ייעודית והגברת השימוש בתוכנת אחסון שמותקנת על גבי שרתים

מי צריך להיות המצפן של המסע הדיגיטלי? אילוסטרציה: BigStock

מי צריך להוביל את המהפכה הדיגיטלית בארגונים?

האם המנמ"ר הוא זה שצריך להוביל את התהליך או מנהל השיווק? שני דוברים משתי גישות שונות

ד"ר נועם קוריאט, מנהל אגף מערכות מידע, דיגיטל ומדיה במשרד התיירות

"תפקידו החדש של המנמ"ר – לסייע לעובדים וללקוחות לעבור לדיגיטל"

"רק לו יש את הידע והראייה הרחבה להוביל את הטרנספורמציה הדיגיטלית בארגון", אמר ד"ר נועם קוריאט, מנהל אגף מערכות מידע, דיגיטל ומדיה במשרד התיירות ● אלא שיש מי שלא מסכים איתו

פיני כהן, אנליסט בכיר ב-STKI. צילום: קובי קנטור

פיני כהן, STKI: "האחסון במתכונתו הנוכחית – ימות"

לדברי כהן, סגן נשיא ואנליסט בכיר בחברה, "טכנולוגיות משתנות - אולי יותר מדי - ומשפיעות על היבטים רבים ב-IT"

פיני כהן, אנליסט בכיר וסגן נשיא STKI. צילום: ניב קנטור

פיני כהן, STKI: "הלקוח משתנה, התהליכים העסקיים – ועימם גם הפלט הארגוני"

לדברי כהן, אנליסט בכיר וסגן נשיא החברה, הדרך לשינוי עוברת דרך ייזום או אימוץ של חדשנות טכנולוגית ● על מנת להמחיש מהו ארגון חדש, ערך כהן הבחנה בין ארגונים מסורתיים שיש בתוכם מערכי IT, לבין הארגונים החדשים וענקיות האינטרנט

פיני כהן, סגן נשיא ואנליסט בכיר ב-STKI. צילום: קובי קנטור

כיצד השוק הארגוני מתמודד עם אתגרי הטכנולוגיה של חברות האינטרנט?

"החברות עדיין נותנות את הטון בכל מה שקשור לקדמה, וזה משליך על השוק הארגוני", אמר פיני כהן, יועץ בכיר ב-STKI ● מה עושים ארגוני ה-IT בנדון?

פיני כהן, סגן נשיא ואנליסט בכיר ב-STKI. צילום: קובי קנטור

פיני כהן, STKI: "ה-IT לא צריך לכבוש את הקילימנג'רו"

"אם פעם הארגונים הטובים היו כאלה המכוונים למטרה גדולה ובסוף היו כובשים את הפסגה - כיום, מה שמאפיין ארגונים טובים וחזקים הוא כיבוש של גבעות רבות", אמר כהן, סגן נשיא ואנליסט בכיר בחברה

אירועים קרובים