נועה שני

"נדרש לתפוס את העקרונות, להבין מהם הפרויקטים האמיתיים, איך מזהים אותם - ואיך יוצרים לאורך זמן הלימה שלהם עם האסטרטגיה הארגונית", אמר אבנר שטראוס, מנכ"ל שטראוס אסטרטגיה