ביג דטה

רז הייפרמן, יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית, דירקטור ב-BDO Digital, וכן מרצה באקדמיה בנושאי טרנספורמציה דיגיטלית ואתגרי הניהול בעידן הדיגיטלי. צילום: ניב קנטור

מספר מחשבות על הייחודיות של הנתונים כנכס ארגוני בעידן הדיגיטלי

נתונים הם משאב חשוב במיוחד כיום, ויש המכנים אותם הנפט החדש, אבל איך יצליח הארגון להפיק מהם את המיטב? האם במכירתם או שמא יש שיטות אחרות, אולי אף טובות יותר?

פזית כץ עוז, מנהלת חטיבת פרויקטים במטריקס BI, זרוע ה-BI והביג דטה של מטריקס. צילום: טלי רומם

מלמידת מכונה למכונת כסף

ארגוני אנטרפרייז לא ממהרים לאמץ טכנולוגיות חדשות כמו למידת מכונה או למידה עמוקה, ולא סתם - ישנם סיכונים במימוש פרויקטי AI ● כיצד ניתן לסייע לארגון להימנע מלהשאיר כסף על הרצפה, וליהנות מהאפשרויות הגלומות בשימוש במודלים חכמים?

אריה עמית, יועץ אסטרטגי ניהולי, I-amIT. צילום: ניב קנטור

על תפקיד הדטה במגיפת הקורונה

האם הנתונים והמודלים שהוצגו למקבלי ההחלטות, ובדיון התקשורתי, היו מספיקים ורלוונטיים להתמודדות עם המגיפה?

אורי רפאל, מנכ"ל ומייסד שותף של אפסולבר. צילום: יח"צ

עיבוד ביג דטה: אפסולבר גייסה 13 מיליון דולר

הטכנולוגיה של החברה מאפשרת עיבוד של ביג דטה מובנה ולא מובנה באמצעות אגמי נתונים ● קרן ורטקס ונצ'רס הובילה את הסבב, ובין המשתתפות בו הייתה קרן JVP הישראלית

קבוצת קונטאל טכנולוגיות

תקשורת מפעלית – מדוע זה חשוב כל כך וממה אנחנו מפחדים?

פונקציות רבות במפעל, החל ממחלקת ההנדסה, התפעול, אבטחת האיכות, IT, מכירות, שרשרת האספקה והנהלת חשבונות – יכולים כולם ליהנות מהנתונים הקיימים ברצפה ולשפר את תהליכי העבודה שלהם בזכות נתונים אלו

דרור בן משה, ‫מנהל מחלקת ביג דטה במשרד הבריאות. צילום: ניב קנטור

כיצד הבינה המלאכותית מדייקת את שרשראות ההדבקה של הקורונה?

דרור בן משה, ‫מנהל מחלקת ביג דטה במשרד הבריאות, דיבר על הנושא בפאנל שהתקיים במסגרת כנס שערכה יבמ ישראל ● הכנס, בהפקת אנשים ומחשבים, נערך באופן וירטואלי היום (ג') ונשא את הכותרת Put AI to work

דן גלוטר, מנכ"ל ומייסד אופטימל פלוס. צילום: אסנת ידין

אקזיט: אופטימל פלוס נמכרה לחברה אמריקנית תמורת 365 מיליון דולר

החברה מחולון פיתחה תוכנה לניתוח ביג דטה עבור חברות בתעשיות השבבים, הרכב והאלקטרוניקה ● הרוכשת, NI, מציעה מערכות בדיקות המשמשות לתהליכי ייצור של מוליכים למחצה

מוטי סדובסקי, מנהל מכירות למזרח אירופה וישראל באינפורמטיקה. צילום: ניב קנטור

"המענה למשבר: הכנת הנתונים והטיפול בהם מראש"

"בעת משבר, יש יומיים-שלושה בלבד להפיק דו"ח עם תובנות עסקיות מנתונים; לכן, הטיפול בנתונים מראש לטובת מקבלי ההחלטות הוא קריטי", אמר מוטי סדובסקי, מנהל מכירות לאזור מזרח אירופה וישראל באינפורמטיקה

אירועים קרובים