ארז טאצ'ר

האג'ייל במוקד. אילוסטרציה: Rawpixel.com/BigStock

האג'ייל קם לתחייה בקורונה: רשמים מכנס של מועדונים C3 ו-C6

למה דווקא אג'ייל? כיצד עושים זאת על הצד הטוב ביותר? ומדוע לעשות כנס בנושא? רונן זרצקי, יו"ר מועדון C3 של אנשים ומחשבים, על שאלות אלה ואחרות

רנדי שאופ, סגן נשיא להנדסה, StitchFix. צילום: ניב קנטור

רנדי שאופ, StitchFix: "בפיתוח, זה לא מהירות נגד יציבות – אלא גם וגם"

לדברי שאופ, סגן נשיא להנדסה בחברה, "עבודה בתפיסות פיתוח חדשות מצמצמת במחצית את מספר התקלות בפרק זמן נתון"

יעל גרוהמן-רבינוביץ', שותפה ומאמנת בכירה לאג'ייל באג'יילספארקס. צילום: ניב קנטור

"אג'ייל צריך לזרום בעורקים של הארגונים"

"ארגונים נדרשים שהאג'ייל יהפוך להיות חלק מה-DNA התרבותי שלהם", כך אמרה יעל גרוהמן-רבינוביץ', שותפה ומאמנת בכירה לתחום באג'יילספארקס

פורום PPM&PMO

"גישה אג'ילית אפשרית גם בפרויקטים גדולים מאוד – כדוגמת הביטחוניים"

כך אמר איתי גורדון, מנכ"ל קרן טכנולוגיות ויועץ ל-Simple ● לדבריו, "יש לבחון כל הזמן שהלקוח מרוצה - זה לא כל כך פשוט כשהמערכת גדולה יותר"

ארז טאצ'ר, מנכ"ל אג'ייל ספארקס. צילום: ניב קנטור

ארז טאצ'ר, אג'ייל ספארקס: "זה הזמן לעבור לאג'ייל אמיתי"

"על ארגונים לשנות את החשיבה ולהתקדם בתהליך, כדי להניב לעצמם ערך רב ולקדם אותם בשוק שבו הם פועלים", כך אמר טאצ'ר, מנכ"ל החברה

אירועים קרובים