ארגון דיגיטלי

רז הייפרמן, יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית, דירקטור ב-BDO Digital. צילום: ניב קנטור

עוד על הזיקה הלא מפתיעה בין תרבות ארגונית לטרנספורמציה דיגיטלית

בחלק הרביעי הנוכחי של סדרת המאמרים בנושא: "העובד במרכז" כערך קריטי להצלחת הטרנספורמציה הדיגיטלית

רז הייפרמן, יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטור BDO Digital. צילום פרטי

מה בין תרבות ארגונית לטרנספורמציה דיגיטלית?

בחלקו השלישי של המאמר המתפרסם היום נלמד כיצד לבחון ולהעריך (Assess) את מצב התרבות הארגונית, הקשור ישירות להצלחת הטרנספורמציה הדיגיטלית בארגון שלכם

רז הייפרמן, מרצה בכיר בקורס חדשנות יישומית ב-המי"ל. צילום: יניב פאר

הבגרות הדיגיטלית – המודל לניווט במסע הדיגיטלי

לפניכם מודל אופציונלי להערכת מידת המוכנות של ארגון לטרנספורמציה דיגיטלית ● המודל מאפשר קבלת תמונה נקודתית של המצב הנוכחי של הארגון בכל שמונת הממדים, ומהווה מרכיב בתכנון מפת הדרכים הדיגיטלית

אריה עמית, לשעבר יו"ר הלשכה לטכנולוגיות המידע. צילום: ניב קנטור

ערוצי הפצת השירותים בעידן הדיגיטלי

כלים ותשתיות דיגיטליות דורשים תכנון מחדש של תהליכים עסקיים ומבנים ארגוניים שלמים, וזאת על מנת להשיג שקיפות והפצה אולטימטיבית, וזאת גם במחיר שיבוש האופן בו נעשו הדברים עד עתה

גדי גילאון, יו"ר ומייסד מוביסק. צילום: קובי קנטור

התפקידים החדשים והמתחדשים בארגון הדיגיטלי

מה זה CDO? או CAO? ואיך כל זה צריך להשפיע על ה-CIO? גדי גילאון משיב

אירועים קרובים