אמיר רסקין
"נדרש להסיר את ה-'הייפ' שסביב ה-Generative AI – ליישומה בארגונים"
"יש בארגונים בלבול מסוים בנוגע לבינה המלאכותית היוצרת, חוסר ודאות, שה-'הייפ' סביבה מחזק אותם, ועל כן נדרש להסיר אותו", כך אמר אמיר רסקין, יועץ אסטרטגי בתחומי האנליטיקה והמידע
בקבלת החלטות בארגון, לא טוב היות המוח האנושי לבדו
מוטב שיסתייע בבינה מלאכותית - כך אומר אמיר רסקין, יועץ אסטרטגי בתחומי המידע והאנליטיקה, מסביר מדוע ובכלל, עונה על כמה שאלות חשובות בתחום
"אין ברירה, אנשים צריכים ללמוד להסתדר עם מכונות"
"אנשים הם 'מכונות' גרועות לקבלת החלטות ועל מנת לשפר את התהליך, אין ברירה והם נדרשים להסתדר איתן", כך אמר אמיר רסקין, יועץ אסטרטגי למידע ואנליטיקה
"עולם המידע החדש לא צלח את משבר הקורונה"
אמיר רסקין, יועץ אסטרטגי לתחום ניתוח נתונים לעומק, מדבר על הכשלים שבהבנת וניתוח המידע הקשור למשבר, שהשפיעו על הטיפול בו
למרות הקורונה: אנשים ומחשבים ממשיכים להיפגש, ללמוד ולהעשיר ידע
קבוצת אנשים ומחשבים ממשיכה לקיים את הוועידות ומפגשי הפורומים, בכפוף להנחיות משרד הבריאות ● מה בתכנון?
התרבות הארגונית החדשה של ניהול נתונים ואנליטיקה
חברת BARC, המבצעת מחקרים בתחום ה-BI, פרסמה סקר אודות מגמות עיקריות בתחום ● שתי המגמות העיקריות: ניהול איכות נתונים ברמה גבוהה ומחקר - משמע אנליטיקה של נתונים קיימים כדי להציף מהם ערך עסקי גדול יותר ומועיל יותר לארגון
"אנחנו עומדים בפתח הגל השלישי של האנליטיקה"; למה הכוונה?
"הגל הראשון היה סטנדרטיזציה של המידע וזמינות שלו, וזה השני תמך באוטומציה עסקית אופטימלית; הגל השלישי הוא הסתייעות בביג דטה ובאנליטיקה כדי לתכנן מחדש את תהליכי העבודה כך שיהיו אדפטיביים וגמישים", אמר אמיר רסקין, יועץ בתחום האנליטיקה
למה קשה להכניס את הביג דטה ליומיום של התהליכים העסקיים?
"כיום, רוב הארגונים לא מנצלים כראוי את הנתונים הנמצאים ברשותם", אמר אמיר רסקין, מייסד שותף ומנכ''ל Shoodoo Analytics