יותר ממחצית מארגוני השירותים הפיננסיים נפגעו מכופרות – זינוק של 62%
לפי סופוס, הסכום ששילם ארגון שירותים פיננסים ממוצע שנפגע מכופרה עמד ב-2021 על 272,655 דולר - יותר מכפליים לעומת 2020 ● מחקר של החברה מראה שהארגונים בתחום הם הכי חזקים במשק מול ההאקרים
ארגונים מתעשיית השירותים הפיננסיים שילמו ב-2021 בממוצע דמי כופר בסך של 272,655 דולר האחד – נתון המשקף גידול של יותר מכפליים בהשוואה ל-128,066 דולר ב-2020. נתון זה עולה ממחקר חדש של סופוס.
המחקר התמקד במצב מתקפות הכופר בתעשיית השירותים הפיננסיים, ונקרא State of Ransomware in Financial Services. השתתפו בו 5,600 משיבים מ-444 ארגונים פיננסיים מ-31 מדינות. לפי דו"ח המחקר, 55% מארגוני השירותים הפיננסיים נפגעו מכופרות ב-2021 – נתון המשקף זינוק של 62% לעומת 2020. לדברי החוקרים, עלייה זו היא ככל הנראה "רק" חזרה לרמות הפשיעה בימי טרום הקורונה. "גם פושעי סייבר הושפעו מהשיבוש שנגרם על ידי נגיף הקורונה – מה שיכול להסביר את הצניחה במתקפות שנראתה ב-2020 ואת העלייה לאחר מכן, בשנה האחרונה", כתבו החוקרים. נתון נוסף מראה ששיעור תשלום דמי הכופר במגזר השירותים הפיננסיים יותר מהוכפל בשנה האחרונה – מ-25% ל-52%.
64% מארגוני השירותים הפיננסיים בעולם דיווחו על עלייה במורכבות ההתקפה בשנה החולפת – 6% יותר מהממוצע העולמי. 55% מהם דיווחו על עלייה בהשפעת ההתקפות.
החוסן החזק ביותר
עוד עולה מהמחקר של סופוס שארגוני השירותים הפיננסיים הפגינו את החוסן החזק ביותר בהשוואה למגזרים אחרים: רק 54% מהם דיווחו שתוקפים הצפינו בהצלחה את הנתונים שלהם, בהשוואה לממוצע העולמי של 65% בכל המגזרים. כמו כן, 10% מהארגונים הפיננסיים הצליחו לאחזר, או לקבל, את כל הנתונים שלהם בחזרה לאחר ההצפנה. זאת, לעומת 4% בלבד מכלל הארגונים, בכל המגזרים.
זאת ועוד, 62% מארגוני השירותים הפיננסיים הצליחו להתאושש מהמתקפה בתוך שבוע בלבד, בהשוואה ל-53% בכל המגזרים. "נתון זה מצביע על כך שתחום השירותים הפיננסיים פיתח הגנה שכבתית חזקה מפני מתקפות כופרה", ציינו החוקרים.
עוד עולה כי 83% מהארגונים במגזר זה דיווחו כי הבטיחו להם כיסוי ביטוחי סייבר. עם זאת, במהלך השנה האחרונה עלתה רמת אבטחת הסייבר הדרושה כדי לזכות בביטוח סייבר. כלומר, כדי להשיג כיסוי, ארגוני השירותים הפיננסיים היו צריכים לשפר את רמת האבטחה שלהם. כתוצאה מכך, 98% מהם הטמיעו טכנולוגיות ושירותים חדשים, 66% הגדילו את הצוות שהוכשר לצורך כך ו-51% שינו תהליכים והתנהגויות.
יצוין שהתשלום הגלובלי הממוצע של דמי כופר עמד בשנה החולפת על 812,360 דולר – קפיצה של כמעט פי חמישה מ-170 אלף דולר בשנת 2020.
תגובות
(0)