באו לבקר במאורת הנמר: שלושה אורחים מבוזונט
שלושת האורחים הצטופפו ליד השער המסורג למאורת הנמר. יניב קדוש ואנדרי טרושקין, בעלים ומנהלים משותפים של חברת בוזונט (על שם החלקיק האלוהי – בוזון) ויוסי הראל, מנהל המכירות והשיווק של החברה.
האמת, שהביקור לווה בחשד. מעולם לא ביקרו קודם לכן במאורת נמר…
הדלת נפתחה בזמזום והמאורה פערה את פיה לפניהם. מכל פינה הביטו בהם נמרים וגורי נמרים, והחשש התחלף בהרגשת רווחה. בפתח ניצב הנמר הגדול מכולם, חיוך רחב נסוך על פניו וידו מושטת לברכת ברוכים הבאים חמה. הם הרגישו בבית…
"אנו לא חברה שיש לה מתכנתים – אנו מתכנים שיש להם חברה", אמר אנדרי טרושקין. "הייחוד שלנו בין בתי התוכנה היא המתודולוגיה אותה פיתחנו, והיכולת לקחת רעיון או משימה וליצור מהם תוכנה מתקדמת, בגמישות מירבית ובאחריות כוללת, על ידי בניית תמהיל מומחים מתאים.
באופן מסורתי, בתי תוכנה עובדים במספר מודלים קבועים: קבלנות, מיקור חוץ, או מתן ייעוץ וליווי טכנולוגי. הניסיון שלנו מוכיח ששילוב נכון של מספר מודלים שונים במתודה ייחודית משלנו משפר את תהליך העבודה ואיכות המוצר, וברוב המקרים גם חוסך בעלויות – אנו מקימים צוות מומחים לפי דרישות הפיתוח, כאשר ניהול התהליך והאחריות הכוללת באחריותנו".
הוא סיפר עוד כי "Bosonet נוסדה בשנת 2012 והוקמה במכוון באשדוד, מתוך כוונה לרכז את מיטב הכשרונות באזור הדרום לבית מתקדם של ידע ואהבה לטכנולוגיה. החברה הוקמה ומנוהלת על ידי טרושקין – מתכנת בכיר, עם ניסיון רב, עוד מימיו בצבא – ויניב קדוש – מעצב ממשקים ומפיק מוצרי אינטראקטיב עם ניסיון עשיר.
לאחרונה, הצטרף לצוות הניהול יוסי הראל, לתפקיד מנהל המכירות של החברה, ומאחוריו שנות ניסיון רבות של מכירות בכל תחומי ותעשיות המחשוב בישראל.
הרקורד של צוות בוזונט כולל עבודה ומתן שירותים לחברות מובילות במשק, הנעזרות בה כזרוע הטכנולוגית שלהם. לקוחות לדוגמה בעבורם ואיתם ביצענו פרויקטים, הינם למשל: בזק, רב בריח, דיזנהויז, YNET, קליר, גולברי, ויקון ועוד רבים וטובים.
אנו יודעים ליצור תמהיל נכון של אנשי פיתוח – לעתים אנו עובדים ביחד עם אנשי הפיתוח של הלקוח בצירוף מפתחים שלנו בחו"ל, כאשר התהליך כולו מנוהל ממשרדינו בארץ.
"המודל שלנו מאפשר גמישות מקצועית גדולה מצד אחד ומצד שני שומר את ליבת הפיתוח וקוד המערכות אצל הלקוח ופוטר אותו מתלות או מחוייבות לגוף חיצוני", אמר אנדריי, "פעמים רבות אנו רואים מנהלי ארגונים או יזמים, שעוסקים בפיתוח תוכנה במקום בפיתוח עסקי, וכאן אנו נכנסים לתמונה – אנו לוקחים אחריות על הקמת הצוות הנכון, העמידה בזמנים ומעל הכל לאיכות המוצר. המטרה שלנו היא לפתח את המוצר האפקטיבי ביותר בשכלול של זמן, תקציב ותכולה.
"אחד הפרויקטים המעניינים שלנו מהתקופה האחרונה הוא עבור חברת פיננסים גדולה, עם מאות אלפי משתמשים, שהמוצרים הדיגטליים שלה לא הצליחו להדביק את דרישות השוק. המשימה הייתה להפיק עבורה שפת מותג דיגיטלית, ובמקביל לפתח 2 אפליקציות סלולריות, אתר וביצוע אינטגרציה עם מספר נותני שירותים חיצוניים. לשם כך הרכבנו צוות מעורב בארץ ובחו"ל, וביחד עם אנשי הפיתוח שלהם הצלחנו לעמוד במשימה בזמן מהיר, תוך שאנו לקוחים אחריות כוללת מלאה על כל הפרויקט".
השלושה קראו לקוראים ולכל דכפין ואמרו: "מוזמנים לאתגר אותנו!!!"
תגובות
(0)