האם אג'ייל אפקטיבי – ללא Scaling Agile אפקטיבי?

כתב: דביר זהר, מנכ"ל Simple

ארגונים רבים מיישמים תהליכים אג'יליים ברמת צוותי העבודה. תהליכים אלו מיועדים לפשט את צורת העבודה של צוותי הפיתוח, לקצר את זמן ההגעה לשוק ולייצר מוצרים מותאמים יותר לצרכי השוק. היישום בדרך כלל מוצלח בחברות קטנות ובמוצרים שבנויים בצורה טבעית לגרסאות בטווח זמן קצר כמו אפליקציות או מוצרי SaaS.

בארגונים מורכבים יותר או ארגונים שמייצרים מוצר מורכב יותר (משולב חומרה או מוצרים שדורשים פעילות רחבה יחסית ליצירת גרסא חדשה), היישום נתקל בקשיים. הוא דורש בדרך כלל גם התייחסות לתהליכי Scaling Agile, בשלושה מימדים:

● מימד הרוחב – כיצד רואים תמונה רוחבית של מצב הצוותים; כיצד יודעים היכן יש צווארי בקבוק; כיצד יודעים איזה צוות עובד על משימות שוליות יחסית ואיזה צוות לא מצליח לקדם משימות חשובות; כיצד מקצים מומחים, ועוד.

● מימד האורך – כיצד מבינים מה צפוי לקרות לפרויקט לאורך זמן; כיצד קובעים Roadmap ריאלי למוצר; כיצד מתחייבים ללקוחות ולמשקיעים, ועוד.

● מימד העומק – כיצד מצליחים לייצר תשתית הנדסית נכונה; כיצד מגבירים את ה-Reuse לצמצום בעיות האיכות; כיצד מוודאים שתהליכי פיתוח מורכבים יחסית נעשים בצורה נכונה; וכיצד מסנכרנים בצד ההנדסי בין פיתוחים בצוותים שונים בכלל ובין פיתוח חומרה לפיתוח תוכנה בפרט.

החוכמה העיקרית היא לייצר תהליכים פשוטים יחסית, לקבוע אחראים ולהשתמש בכלים ארגוניים, ש"מתכתבים" עם הפעילות האג'ילית ברמת הצוותים. בעולם קיימות מספר מתודולוגיות ויש שימוש במספר כלים ממוכנים להתמודדות עם תהליכים אלו, אך הם דורשים התאמות על מנת להימנע מתהליכים מורכבים שייאטו את הארגון ולא יאפשרו לא לנצל את יתרונות העבודה באג'ייל.

Simple עוזרת ללקוחות לרוץ יותר מהר בעזרת תהליכים וכלים פשוטים. אנו יודעים לייצר סביבת ניהול אפקטיבית לכלל רמות הניהול בארגון. סביבה כזו כוללת תהליכים, כלים, שירותי PMO, הדרכות, וליווי לאורך זמן. אנו מתמחים בהתאמת האלמנטים הנכונים מהגישות השונות כולל אג'ייל, Scaling Agile ,PMBOK ,CCPM ועוד.

בכנס Agile Israel 2016 שיתקיים ב-22 ביוני, ניתן יהיה לבקר בביתן שלנו ונשמח לענות על שאלות בנושא.