היי-טק פורומים

"איפה נשמע שמומחה אחד יודע יותר מקולקטיב של אנשים?", אמרה ד"ר מוריה לוי - מנכ"לית ROM Knowledgeware, במפגש פורום KMI מקבוצת אנשים ומחשבים, שעסק ברשתות חברתיות ככלי למינוף ניהול הידע בארגון ● ד"ר אלון הסגל, איגוד האינטרנט הישראלי: "השיטה הזו של פייסבוק היא גאונית לארגון, אבל לא משתמשים בה - בעיקר בגלל שעדיין קיים הצורך בלקיחת אחריות על המידע"

"גם אם ארגונים מגבים את המידע שלהם באירוח או בענן, הספקיות לא יוכלו לארח את כלל העובדים שירצו לעבוד שם לאחר האסון, בגלל מחסור במקום פיזי ובתחנות עבודה", אמר נחום, מנכ"ל החברה ● הוא אמר את הדברים במסגרת סיור שערך פורום תשתיות החדש של אנשים ומחשבים בדטה סנטר של החברה

"התקופה אליה אנחנו נכנסים תשלב שינויים ואתגרים חדשים בקרב הארגונים הגדולים במשק", אמר גילי רגב - מנכ"ל פרוסיד, במפגש פורום PPM&PMO שנערך היום (ה') בנושא מתודולוגיות ניהול ● בני קמין, מנכ"ל I-til ייעוץ: "ארגונים זקוקים לשיטה שתעשה סדר ותאפשר לצוותים גדולים לעבוד ביעילות מתוך תכנון הצעדים קדימה" ● שי שרגל, מנכ"ל RBS: "60% מהפרויקטים נכשלים בגלל היעדר תקשורת בינאישית"

תחת הכותרת "BI בעידן SoLoMo", דנו משתתפי מפגש פורום IBI של אנשים ומחשבים בהווה המרתק של עולם ה-BI ● אנשים מחליפים מידע ומיד יש עקבות כתובים שמתורגמים למידע שאפשר לאסוף ולנתח", אמרה מנחת המפגש, פלורה לוין ● לדבריה, "זו חוכמת ההמונים, וגם הארגונים יודעים שצריכים לשמוע מה יש לציבור לומר ואולי אפילו לנסות לחנך אותו באותם כלים, כדי לגרום לו לחשוב כמו שהארגונים רוצים"

"המנהלים של היום גדלו בעולם ממוחשב, ולכן כל דבר נראה להם בר השגה - ובמהירות", אמר עפר קריצ'מן - מנהל מחלקת תשתיות וה-CTO של ישראכרט, במפגש פורום CTO & IT Architects של אנשים ומחשבים ● אבי שלום, יועץ מיחשוב בכיר, אמר במפגש כי נוצר היום תפקיד חדש - ה-Marketing CTO, שתפקידו הוא לסייע למנהל השיווק לתרגם את האסטרטגיה לטכנולוגיה

התפתחות הרשת והשימושים בה בשנים האחרונות הביאה לגידול בחשיבות של צוות תגובה לאירועי אבטחת מידע וסייבר, CERT - כך אמר שוקי פלג, מנהל מערך אבטחת המידע של ממשל זמין במשרד האוצר ומי שעומד בראש הצוות הרלוונטי בישראל ● לדבריו, "מטרת ה-CERT הלאומי היא לספק עדכון שוטף לציבור, לממשלה, למערכת הביטחון ולמגזר הרלוונטי אודות אירועי אבטחה שקרו או צפויים לקרות"

"ידע היה מאז ומעולם, אלא שכיום נדרש לשנות את תפיסת הניהול של תהליכי עבודה בארגון, בגלל ווב 2", אמרה ד"ר מוריה לוי, מנכ"לית ROM Knowledgeware ● היא מנתה כמה תהליכים בהם משתלב ניהול הידע בארגון, ובכללם שילוב תכני הידע המנוהלים בתהליכי העבודה ומיכון תהליכי עבודה באמצעות ניהול ידע

"על ארגון שבוחר להקים דטה סנטר לבחון ארבעה היבטים: מה בונים, איך בונים, מי האינטגרטור שבונה ואיך יוצרים רצף תפעולי ארוך ככל הניתן", אמר זוהר דפנה, סמנכ"ל השיווק והמכירות של מגלקום ● לדבריו, בעת בניית דטה סנטר יש להתייחס לתחומים רבים, שבחלקם אין למנמ"ר הבנה - למשל חשמל, פתרונות KVM וניהול - לעבור מספר שלבים ולהקים את הדטה סנטר בתצורת ניהול מרכזי של המשאבים, שמביא ליעילות תפעולית ולקיצור לוחות זמנים בעד 50%