האם הבלוקצ'יין והאינטרנט של הדברים נבראו האחד עבור האחר?

ההייפ מסביב לבלוקצ'יין נראה דומה רק לתשומת הלב לנושא חם אחר: האינטרנט של הדברים. מנהלים עסקיים בכירים צריכים להחליט אם התנסות המשלבת שתי טכנולוגיות אלה יכולה להניב יתרון תחרותי בר קיימא – כך עולה ממחקר משותף שביצענו בבוסטון קונסלטינג גרופ (BCG) יחד עם סיסקו. רצינו להבין במחקר טוב יותר כיצד עסקים משתמשים בבלוקצ'יין לבניית רשת IoT מבוזרת.

המחקר מראה כי רק מספר קטן של חברות התחילו בכך, ומרבית אלה שמתנסים בבלוקצ'יין וב-IoT יחדיו נמצאים עדיין בהוכחת היתכנות. עם זאת, ברור הוא שאם טכנולוגיות חדשות אלה ישודכו יחד, הן עשויות לשבש מגוון מגזרים עסקיים.
IoT: מהייפ לממשות

לפי מחקר של IDC מפברואר האחרון, ההוצאה הצפויה על אינטרנט של הדברים צפויה להגיע לטריליון דולר ב-2020, מה שמייצג שיעור גידול שנתי מצטבר של כ-15% – פחות מהתחזית של החברה מדצמבר 2016, שצפתה שוק של 1.29 טריליון דולר ב-2020.

אנחנו גורסים שירידה זו משקפת הכרה בריאה של המציאות, כשמספר גורמים פגעו בצמיחה של האינטרנט של הדברים: העדר תקנים טכניים, מבני עסקים ושוק מיושנים, נושאי תרבות, מורכבות טכנולוגית, ודאגות אבטחה ופרטיות. כדי לענות על חלק מבעיות אלה, חברות פונות אל הבלוקצ'יין.

וגר בלוקצ'יין עם IoT

ממצאי המחקר מצביעים על יישומי IoT נבחרים בעלי התאמה מושלמת לבלוקצ'יין. כללית, מקרי שימוש אלה של בלוקצ'יין עם IoT יכולים ליצור גידול ערך אם יציגו אחד או יותר מהמאפיינים הבאים: הצורך באמון גבוה ושקיפות במכשירים המנוהלים על ידי גורמים רבים, שבדרך כלל לא סומכים האחד על האחר; הסתמכות של בעלי עניין רבים על גרסה יחידה של אמת, כאשר רשומות נתונות לטעויות והעלות של נתונים אבודים או משובשים גבוהה מאוד; אימות מכשירים והתקנים – זה דבר קריטי, מפני שהשפעת פגיעה בהתקנים, בין אם בטעות או בזדון, היא גדולה; והסתמכות על קבלת החלטות אוטונומית וטרנזקציות מבוזרות.

החוקרים איתרו יותר מ-35 מקרים בהם חברות משתמשות בבלוקצ'יין עם אינטרנט של הדברים וארגנו אותם בחמש קטגוריות: מעקב ונראות של פעילויות, זיהוי ואימות מקור פעילות או טרנזקציה, אינטראקציות אוטונומיות של מכונה למכונה, עסקים מבוססי שירות ומונטיזציה של נתונים.

מקור: BCG וסיסקו

כאמור, מרבית היישומים שזוהו במחקר נמצאים במקרה הטוב בשלב הוכחת ההיתכנות או בשלב התכנון. רק בכרבע ממקרי השימוש שנבחנו כבר הושלמה הוכחת היתכנות. בשתיים מהקטגוריות מצפים הגופים להשקה ברמה ארגונית בשנה עד השנה וחצי הקרובה. בנוסף, 60% מהיישומים מוכנים לייצור מבחינת מעקב ונראות פעילויות, וכשזה מגיע לזיהוי ואימות מקור פעילות, הנתון עומד על שליש מהיישומים.

המחקר הראה כי תחומי הרכב והייצור הצרכני מקדימים בעבודה עם בלוקצ'יין ו-IoT. אחריהם נמצאים שירותי הבריאות, הטכנולוגיה והטלקום, והמוצרים התעשייתיים.

מקור: BCG וסיסקו

הערך הכלכלי של בלוקצ'יין עם IoT

בשלוש דרכים יכול שילוב זה ליצור ערך עבור ארגונים: הפחתת עלויות, שיפור בהכנסות ומניעת סיכונים.

אנחנו צופים שהאימוץ של הבלוקצ'יין וה-IoT יחדיו וקבלת הערך הכלכלי הנובע מכך יתרחשו בשני שלבים: בטווח הקצר, יחולו שיפורים בתהליכים קיימים, שיקדמו ערך דרך הפחתת עלויות ומניעת סיכונים. בטווח הארוך יהיו אפשרויות עשירות יותר של גידול בהכנסות. החוקרים צופים התפתחות מודלים עסקיים חדשים ורואים פוטנציאל בכך שיהיה מספר גדול של זרמי הכנסה חדשים.

האתגרים בדרך

כל זה עדיין בשלב מוקדם ועל אף שיש לשידוך פוטנציאל, קיימים אתגרים המאטים את האימוץ של שתי המגמות החדשות יחדיו: הבנה מוגבלת של בלוקצ'יין; השם הגרוע שיצא לבלוקצ'יין בגלל השיוך להנפקות מטבעות דיגיטליים (ICO), שנראים לרבים כבועה מסוכנת; אי ודאות רגולטורית; העדר סטנדרטים ופלטפורמות עבור ארגונים; צורך בשיתוף פעולה ותיאום בין גופים רבים; ולבסוף, השאלה על מה להמר, כאשר יותר מ-400 חברות מציעות פלטפורמות IoT, בעוד שאנחנו מעריכים שרק כ-50 מהן מוכנות לשימוש ארגוני.

אלה הם האתגרים וארגונים שיצלחו אותם היטב יכולים רק להרוויח מכך – גם מבחינה ארגונית וגם בשורה התחתונה.

כותבי המאמר הם: זיא יוסוף, שותף ומנכ"ל BCG סן פרנסיסקו; מאסימו רוסו, מוביל תחום טכנולוגיה ב-BCG צפון אמריקה; מסייאה קרנץ, סגן נשיא לחדשנות אסטרטגית בסיסקו; אקאש בהאטיה, מנהל ב-BCG סן פרנסיסקו; אוסמה גיל, מנהל פרויקטים ב-BCG; וקנופ נאנרה, מנהל במשרד האסטרטגיה הראשי של סיסקו.